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日本「中小企業經營之神」:創造逆勢成長,老闆自己要先改變

武藏野公司董事總經理小山昇,有日本「中小企業經營之神」美譽。他所輔導的企業,即使曾面臨雷曼兄弟風暴、東日本大地震、日圓升貶值等風風雨雨,仍能逆勢成長。究竟武藏野經營術的成功關鍵是什麼?

武藏野公司-小山昇-逆境 圖片來源:shutterstock
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有日本「中小企業經營之神」美譽的小山昇,是武藏野公司的董事總經理,該公司是以Duskin為主的家事清潔用品租賃服務業者,在日本是長達50年的超成熟產業。

儘管如此,武藏野依然不斷創造新客戶,每年持續增加收益。武藏野所開拓的企管顧問事業,業績甚至超越Duskin事業的營業額,所輔導的中小企業多達550多家。每五家公司就有一家公司創下過去最高收益,連續12年零破產。

即使遇到雷曼兄弟風暴、東日本大地震和提高消費稅、日圓升貶值,以及少子高齡化的經濟環境,每家公司仍然逆勢成長。

小山昇所統御的武藏野經營術,教人用不同的思考方式,把危機化為轉機,讓人在人生谷底也看到無限的解決對策。以下是內容摘要:

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