一位自己創業的學生跟我說，他做得很累，底下人都袖手旁觀，沒有團隊精神。他不懂為什麼這些他親自面試的人，才進公司兩、三年就沒了鬥志。他嘆氣說：每天時間都花在處理人事上，很痛苦，真是做人比做事難，做事又比念書難。
我提醒他：你當初會雇用他們，表示他們有長處，一個成功的老闆不是把自己放對地方，而是把員工放對地方。你要用他之長，避他之短，即使雞鳴狗盜之徒也有他的用處，因為滄浪之水清，可以洗頭，滄浪之水濁，可以洗腳，端看你怎麼用他。你也需要育人之才、激人之志。
他說：我曾用加薪的方式，可是效果不長，幾個月後，他們又故態復萌了。
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