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迎向智慧製造 優化工業自動化架構 施耐德電機全力放大顧客的價值

智慧製造是全球製造業目前最大的發展機會,將帶動中小企業更創新、更有競爭力。施耐德提供邁向智慧製造的解決方案,幫助精密機械產業走上工業4.0。

施耐德電機 圖片來源:黃大川
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全球第四次工業革命已經上路,為製造業立下轉型智慧製造的新里程碑,而各國也陸續啟動相關發展策略,像是美國「再工業化政策」、德國「工業4.0」、中國「中國製造二○二五」行動綱領、台灣「生產力4.0」計畫等,重繪製造業的未來藍圖。

迎接第四次工業革命,全球製造業在製造價值鏈的每一個環節上,面對導入網路雲端、物聯網、機械人、大數據等相關應用的需求。因此在工廠裡,資料數據在機台與機台、產線與產線之間,不停地被處理、串流,使得用電量大增。

系統愈開放、整合愈輕鬆


「施耐德看到的機會是能源使用量!」台灣施耐德電機總裁孫基康表示,施耐德作為全球管理能源效率的專家,長期針對能源管理與自動化的兩項領域,提供良好的產品、解決方案與服務,給予使用者更安全、更可靠的用電。

機械業是台灣經濟發展上不可或缺的產業,生產金屬加工、紡織、運搬、木工、食品包裝等多種機械出口外銷。但這些精密機械的業者多是OEM中小企業,對於智慧製造及機械的能源效能、碳排放追蹤等重要議題的相關知識,可能有未盡之處,因此也就無法針對客戶在意智慧製造、綠色節能的問題點,製造符合客戶需求的機械產品。

台灣精密機械業處在第四次工業革命的浪潮中,若要養成全球競爭力,必須站在巨人的肩膀上借力使力,才是發展智慧化與彈性化產品線最快的途徑。

台灣施耐德工業暨機械自動化事業部總經理李乾瑋指出,美國「再工業化政策」以過去原有的IT技術,支撐AMP(先進製造業夥伴關係)的振興製造業計畫,德國則擁有生產技術、生產精度領的強大工業歷史背景,為「工業4.0」打下智慧製造的厚實基礎,至於中國也藉著實力堅強的B2B、商業服務及技術,布局「中國製造二○二五」。

他進一步表示,台灣目前推動「生產力4.0」,但很多工廠連3.0的階段都還未到位,從「生產力4.0」整體策略來看,也沒有一項強大的技術在背後作為支持,不過台灣卻擁有一項優勢,就是產業靈活應變,大部份老闆做事有彈性,可以因應變化快速的市場需求,而施耐德也看到台灣這樣的機會,希望協助補強台灣精密機械產業客戶的技術。

軟體是精密機械業掌握工業4.0轉型的大未來,因此施耐德購併英國工廠控制設備供應商Invensys等多家公司,獲取自動化的核心軟體技術,並進一步協助精密機械業客戶導入工業4.0的相關應用。
因此,從最底層的自動化控制器到最上層的監控系統(SCADA)解決方案,施耐德可以為客戶帶來前所未有的開放性、靈活彈性、可擴增性,讓機台透過軟體的應用,與生產的MPS、ERP系統進行連線,協助客戶創造出更多的產品價值。

「施耐德在台灣市場的市占率相當高!」李乾瑋強調,施耐德將相關產品、系統方案做得愈開放,也就能促成各個機台系統之間的整合愈來愈輕鬆,有助於達成智慧生產。

李乾瑋解釋,客戶使用施耐德的產品或解決方案後,可大幅提升設備製造生產的效率(加速機台的自動化,或是順利搭配機械手臂的應用,讓機器之間訊息溝通走得更順,懂得自動排除障礙狀況)、做出更好的設備與資材管理(維護預知的監測、提早通知設備的異常,或者透過ERP系統,包含原料的進料、出料等)、操作員更方便管理機台(控制器設有QRcode,讓操作人員使用手機或平板連網掃描並閱讀操作手冊,或者加裝人機界面,迅速取得機台開關、變頻器、驅動等系統運作狀況的即時畫面)。

售後服務全球通行

台中是台灣精密機械產業的大本營,台灣施耐德深入當地,由工業暨機械自動化事業部佈建十多名專業工程師的服務團隊,針對工業自動化部分,從旁提供能源最佳化的客製設計及智慧製造的自動化應用,協助客戶開發、設計機台設備。

由於台灣精密機械產業主攻少量多樣的產品需求,施耐德堅持保持系統的開放性,給予客戶最大彈性的應用空間,創造自己的商業優勢。

「我們為自動化設備廠做了很多出口歐美的機台,幫忙加強機台IOT(物聯網)的功能。」李乾瑋強調,當這些機台裡面的施耐德零件或系統出現故障時,不管機械位於何處,都由在地施耐德就近負起即時維修的售後服務,可以為台灣機械設備廠客戶節省不少服務成本與人力。

第四次工業革命為全球製造業正開創一個又一個的新經濟典範,施耐德正全力協助客戶運用客製化的軟硬體解決方案,實現智慧製造的新願景。

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