朝4.0狂奔　台灣九產業拚轉型

台灣生產力4.0鎖定製造業的機械設備、金屬加工、運輸工具、3C、食品、紡織，服務業的物流、醫療，以及農業，共九大產業，利用智慧機器人鏈結物聯網及大數據技術，推動轉型。

台灣連 3.0都還沒有畢業

面對現實，東台精機集團董事長嚴瑞雄指出，「別說4.0，台灣很多產業和企業3.0都還沒有畢業。」

「台灣每小時產值確實不夠好，主因是數位工具使用不夠、數位知識平台不強，所以時間都花得很長。如何把數位知識能力的平台建立起來，是台灣的挑戰，」張所鋐指出。

根據工研院的研究，台灣在彈性化製造能力、製程自動化、資訊化，以及機器人應用這三個層面的應用，介於2.0到3.0之間，其他都只達到2.0。

張所鋐指出，工研院日前帶隊參觀福特汽車在美國的4.0工廠，裡面用的都是德國設備，顯示工業4.0的發展，美國輸給德國，日本又輸給美國。

事實上，中國大部份企業則是還處在2.0的時代，但中國版工業4.0「中國製造二○二五」計劃的企圖心和決心，是一定要讓中國在這場競賽中爭得一席之地。

不久前，主導中國製造二○二五中工業4.0計劃的中國工程院，率團到工研院參訪，透露大陸盤點全世界各國的4.0位階。「他們把各國分成幾個方陣，第一方陣是美國和德國，第二方陣是日本，第三方陣是中國、英國、法國和韓國，」張所鋐指出，「中國在第三方陣的前面。」

中國製造二○二五計劃，鎖定三階段目標，要將中國從製造業大國推上製造業強國：三階段各十年，第一及第二階段，中國要進入第二方陣的尾和頭，第三階段要進入第一方陣，與美、德平起平坐。

過去台灣錯過數位化與網路的大浪，如今各國為將製造業拉回自家院子，兵家必爭的工業4.0三大關鍵產業：電子電機、機械及資通訊，正好是台灣的強項，有完整供應鏈。跨界整合的成敗，攸關未來五十年榮枯。此一關鍵戰役，台灣只能贏，因為如果戰敗撤退，後面已是懸崖。