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別再忽視「製造管理」

人們重視品牌行銷、研發創新、電商經營,卻忽略製造業的核心——製造。 台灣的實務經驗與智慧,若不重視,將逐漸失傳。

製造業-製造管理-產學落差-實務經驗 圖片來源:天下雜誌
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在人類經濟活動上,製造業一直扮演著重要角色。其他重要產業如金融服務業、商業服務業、運輸通訊等,在本質上也大部份在支援或配合製造業。而且更初級的產業,如農林漁礦,其產出也多半需要經過製造,才能滿足人類需要。

而在製造業的價值活動中,近年來較受重視的是品牌行銷、研發創新、物流配送、通路管理、電商經營等,對製造業的核心——製造,則相對討論較少。

我對「製造」與「製造管理」有幾個想法:

第一,如前文所述,製造業中的製造活動,應屬於經濟活動「核心的核心」,為社會所創造的價值很高;而且成本、品質、交貨、創新等可能創造競爭優勢的指標,也都必須經過良好的製造才能實現,因此製造與製造管理,是創造差異化及競爭力不可或缺的部份。

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