本文出自天下雜誌出版《稻盛和夫的七個激勵法》，更多內容>>
經營企業最重要的是如何激發員工的幹勁。經營者自己再怎麼努力，能做到的事大家都明白。如果想讓企業持續發展，就需要擁有能夠跟自己同心協力一起打拚的員工。正因為員工能夠把所屬企業當成自己的公司，全力為老闆工作，公司才能展現大幅度的成長。
這是經營的原點，也是當企業要進一步擴大發展時，我想請你重新回顧並理解的事。或者，當你想要創立一家小企業，希望企業能長久發展下去時，我認為也可以作為你的參考。
要訣一 接納員工，把他們當夥伴
最小規模的企業型態，大概就像是由個人或夫婦兩人開始經營的小工廠或個人商店了。
