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青年失業潮何時退?

台灣的青年失業問題持續惡化,與OECD十國相比,僅次義大利。 失業彷彿烙印,讓青年陷入長期工作不穩定的惡性循環。 台青高失業率的背後,是沒有伯樂,還是沒有千里馬?

青年失業-失業率-高等教育政策-高學歷-派遣工-非典型勞動-職場-預期落差 圖片來源:江小A
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一直以來,台灣社會普遍印象停留在,台灣的青年失業跟外國相比並不嚴重。但細究數字,真相恐怕不如大家想得樂觀。

● 真相一 「國際級」的青年失業率

根據國際勞工組織(International Labor Organization)統計,二○一三年全球十五到二十四歲的年輕人,有七四五○萬人失業。青年失業率一三%,是全球平均失業率的兩倍。

台灣去年的青年失業率一三.一七%,這個數字遠高於韓國青年的九.七五%,與日本青年的六.七%。

其實,青年失業率一直以來都比平均失業率高。因為,剛剛進入職場的年輕人還在摸索自己的志趣,離職率本來就高。另方面,多數企業不願花時間教育新鮮人,年輕人求職門檻本來就高。

台灣的問題在於,不僅求職困難度高,而且青年失業率持續惡化。根據國際勞工組織的統計,跟OECD十國相比,去年台灣青年失業率是全國失業率的三.二倍,僅次於義大利。台灣更是十一個國家中,惡化最快的國家。

 

● 真相二 景氣好轉,大學文憑續貶

根據主計總處統計,台灣青年失業率在二十一世紀初突破八%,之後一路攀升。○九年全球金融海嘯,衝至高峰一四%,今年也仍在一二%以上。這表示,每十個想工作、且正在找工作的年輕人中,就有一.二人在失落中。

中央研究院院士、前經建會主委胡勝正對於青年失業特別關心。他指出,一個人出社會約二十多歲,踏出第一步如果受到重大阻礙,將影響他之後四十到六十年的人生。

失業一旦超過一年,新鮮人就必須面對新一波畢業生的挑戰。一批一批青年失業累計下來的結果,將成為國家、社會、家庭很大的負擔。「我認為,不論如何一定要想辦法讓年輕人就業,」他說。

台灣青年失業率相較其他國家為什麼特別嚴重?又該如何面對?

● 病因一 高教失策 消滅技職變大學

中華經濟研究院第三研究所副研究員杜英儀直指,台灣青年失業問題比國際嚴重,與一九九五年後錯誤的高等教育政策有絕對關係。

從數字看,台灣青年失業率超過八%是在二○○一年,正好是教改廣設大學政策後的五年。

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從教育程度別的失業率來看,大學以上學歷的失業率,在○六年首度與高中(職)學歷者交叉,成為失業率最高的族群。「二○○○年後,不論景氣好壞,唯獨大學失業率一直沒降下來,」杜英儀說,兩個證據顯示,青年失業絕對與錯誤的高教政策有關。

杜英儀直言,一九九五年啟動的教改,許多技術學院與專科升級為大學。讓台灣的大學數量從二十年前的二十三所,暴增到今年的一二二所。大學生也從二十四.五萬人增加到一二四.五萬人,即增加了四倍。大學文憑的貶值速度驚人。

同期,韓國與日本大學生人數分別增加七○%與一二%。三國相比,台灣的大學生增加速度最快,青年失業問題也最嚴重。

大學畢業生大量「生產」的結果,導致台灣的勞動力結構轉為倒三角形。高學歷人口多,高中職學歷者少,跟產業的實際需求脫節。

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技職院校不斷升格為大學,改變了台灣人力的訓練方式。技職教師面臨評鑑升等的問題,研究的方向與市場脫鉤,更導致台灣青年有學歷,卻沒有市場所需的技能,造成學用落差。

大學文憑普遍的另一個副作用是,許多家長成長在大學還是窄門的時代,認為「大學生」應該可以找到不錯的工作。

● 病因二 職場與預期落差 寧願失業

政治大學勞工研究所教授成之約就發現,台灣高學歷青年找工作的時候,多受父母和同儕影響,對於工作待遇有既定想法。但在台灣學歷貶值的情況下,工作條件或薪資會與原本的期待產生預期落差。

「一旦工作條件與原本的設定有落差,年輕人寧願失業,也不願低就,」成之約指出。

根據勞動部「青年勞工就業狀況調查」,過去八年,失業的青年中,八八%是自願性失業,且仍在找工作中。主計總處的人力資源調查報告也指出,青年離職的原因,五○%以上是對工作感到不滿意。

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期待落差,是台大商研所碩士畢業的連之樺(化名)失業的主因。

連之樺因為錯過每年一次的金融業儲備幹部招募機會,而失業三個月。雖然待業中,他憑著漂亮的履歷通過不少知名企業的面試。但這些都不是他想要的。

「說實話,我們比上一代多很多選擇,也沒有生存的壓力,所以可以找自己喜歡的(工作),」連之樺聳聳肩,攤一攤手,他還是選擇等待每年僅招募一次,心目中年薪兩百萬元的工作。

為什麼大學生理想的工作與現實有這麼大的落差?

台灣大學國家發展研究所副教授辛炳隆認為,是因為台灣勞動市場的就業資訊不夠透明。「年輕人第一次找工作,容易承受資訊不對稱的風險,」他說,大學畢業生不知道在自己的專業領域或產業應該拿多少薪水才合理,不知道自己的定位,也沒有討價還價的能力。

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資訊不透明的結果,讓年輕人無法判斷,也不知要不要「屈就」一份工作,以致延長了失業時間。根據勞動部統計,長期失業人口中,有一二%即近一萬人是十五到二十四歲的年輕人。

不過,文化大學勞工關係所副教授李健鴻認為,青年失業不能全怪年輕人。因為台灣很多公司沒有勞、健保,工作環境不好,職涯的發展也不夠健全。每年只有一二%的企業願意投入資源培訓員工。

年輕人流入低薪與不穩定的派遣市場,就是一例。

● 病因三 「派遣工」缺乏保障

根據統計,台灣有七十六萬六千人從事「非典型勞動」,四分之一是年輕人。

但不同於日本、韓國與美國有「勞動派遣法」與「長雇型派遣契約」的保障,台灣迄今沒有派遣法。事實上,台灣九成以上的派遣公司跟派遣勞工簽訂的是短期雇用契約,階段性工作結束,就被迫進入長期失業與就業的惡性循環。

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像小杏從某科技大學畢業後,因為找不到工作,就先進入派遣市場,但工作不穩定,薪水不到二十二K。斷斷續續就業兩年多,有勞、健保的連續就業期間僅十個月,讓小杏連申請失業津貼,也因為沒有累積足夠的年資而被退件。

「剛畢業就進入派遣,像一種烙印,可能導致派遣長期化,」李健鴻語重心長。

辛炳隆指出,青年失業的問題並不像外界所認為,只要青年探索期結束,就能夠自動找到自己的位置,而是將隨著世代效果往下遞移。換句話說,十年後,曾經的青年進入中年,卻仍可能繼續深陷非典型勞動市場的惡性循環。「青年貧窮可能演變為中年貧窮,」辛炳隆擔心地表示。

失落世代怎麼救?台大國發所副教授辛炳隆與上銀科技董事長卓永財,從制度與職訓角度提出解方:

卓永財:推動產學合作多元化

辛炳隆:建立薪資透明化平台

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