強者未必強，弱者未必弱。我們以為的優勢可能是一個陷阱，我們以為的劣勢正蘊藏著機會──葛拉威爾（M. Gladwell）《以小勝大》（David and Goliath）
中國的巨掌伸向石化、面板、半導體、手機零組件產業，緊掐台灣經濟命脈。但，有一群台灣本土的「蕃薯企業」，在巨人隨時施展鎖喉功的威脅下，憑著精、敏、速三大策略脫困求生，同時鋪展出穩健的成長軌道。
精耕獨門技術，是蕃薯企業甩開中國追兵的第一大策略。
台中大度山腳下的神祕股王大立光，今年憑著多倍光學變焦鏡頭，一口氣將浙江老牌光學廠舜宇光學拋在後頭。薄薄○．七公分手機機身內，大立光的超袖珍鏡頭模組可以堆疊七片鏡片，平均單價達七至八美元，是現在高階鏡頭模組單價的兩倍。大立光股價因此一飛沖天，前景看好。
面對二○二○年中國將有十二個六輕的乙烯產量，產能過剩的大浪襲來，專精電子特殊化學材料、新材料的長興材料，卻能站穩腳步，享有高達一九％的高毛利。
以長興材料全球第一的乾膜光阻劑為例，三道技術門檻，包括配方、精密塗布技術、底層樹脂合成技術，這些都是「中國王永慶」學不來、偷不走的技術。
尼龍粒大廠力鵬，則靠技術獨特與較低運輸成本，不畏關稅壁壘。
貼近消費者需求 才是王道
台灣海島向外看，鍛鍊出對市場需求的敏銳度，是蕃薯企業以小搏大的第二大策略。
都說二○一五，台灣面板產業大限將至。中韓將開出的八條新產線將全數投產。但在講求解析度的4K2K電視面板，台灣市佔率仍可和韓廠分庭抗禮。
這是因為，當中國面板業豪氣砸錢蓋廠，台灣業者卻彎腰體察消費者需求，知道沒人家中要掛曲面電視，卻對規格高三倍、價格只高一倍的4K2K高畫質電視趨之若鶩。
像是群創，對市場需求敏銳度高，今年還要加碼投資４Ｋ２Ｋ。大陸電視品牌廠，不得不牽起台灣面板業的手。但韓國對手已迎頭趕上，台灣面板廠必須加快研發的速度繼續拚戰。
競爭激烈，快速重新定位，是蕃薯企業絕地反攻的第三招。
手機揚聲器大廠美律，在對岸瑞聲聲學、歌爾聲學的進逼下，痛失蘋果訂單。美律重新定位，原本九成營收來自手機，近年來積極多角化，進攻娛樂式頭戴耳機、行動電源等產品線。法人預估，美律轉型成功，成長力道將延續到一五年。奮戰的老將，不會放棄。
「以前，只有日本、台灣、韓國做代工，是兩億人服務六億人的歐美市場。大陸崛起後，是二十億人，搶六億市場，」美律董事長廖祿立說，小國要保持機動快速，身後的巨獸才追趕不上。
弱勢者的策略很艱辛。但，沒有打不敗的巨人。
只要忍住寂寞、精耕獨門技術，保持謙虛、磨利市場敏銳度，隨時自省、快速調整定位，蕃薯企業就能無所畏懼，以小勝大。
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