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1.給員工的工作量太大：當經濟不景氣，企業為了縮減成本，只好用更少的人力做更多的事。但是當工作滿載時，員工只能成天埋首於處理手邊的事務，沒有多餘時間思考更重要、更高層次的問題，例如策略規劃或創新提案。（員工必讀：當老闆加班，你一定要跟著加班嗎？）
2.你管得太多、太細：許多主管因為本身工作能力優秀而獲得升遷，但在管理上也容易過度強勢，凡事要求依照自己的想法去做，沒有給員工應有的空間，這樣只會讓優秀的員工萌生去意。真正有能力的人，都希望有自主的空間，不喜歡被下指導棋。（別當幫凶！被員工寵出來的７種「機車主管」）
3.你常常不見蹤影：相較於管太多的主管，另一個極端是時常不見蹤影，當有重要的決策需要你來定奪，或是有問題需要你出面解決時，你卻時常不在場，影響工作的完成。
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