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1.「你的獲利就是我的機會」：當其他競爭對手成天緊盯著獲利和其他財報指標時，貝佐斯卻只在意公司的自由現金流（free cash flow；企業實際持有、可以自由支配的現金）。貝佐斯認為企業必須用自己認為正確的指標來經營公司，而非依據華爾街分析師要求的財報指標。對貝佐斯而言，擁有足夠的自由現金流，才有可能持續開發新產品。
2.「權力的平衡已經傾向消費者，遠離企業。對企業而言，最正確的做法是，將多數的能量、注意力和金錢，投注在提供好的產品和服務之上，而不是大肆宣傳和行銷。」在過去，企業花費30％的時間在產品，70％的時間在行銷。但現在的世界已經不同，「真正頂尖的企業是不需要廣告就能自然吸引到顧客，好的產品和口碑行銷是提高銷售的關鍵，」貝佐斯說道。在網路時代，需要依賴大筆廣告預算推銷產品的企業，將會失去優勢。
