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王蔚:和顧客一樣,我就是消費者

未來有人問,王蔚是誰的時候,我希望有人回答,「他幫消費者做了很多事。」現在,我所創辦的品牌Vizio是北美電視的第二大品牌,僅次於三星。有八成的美國人,約二.五億人,認識Vizio。

品牌經營-夢想-Vizio-王蔚-天下經濟論壇-CWEF-消費者 圖片來源:劉國泰
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我十二歲從台灣移民到美國夏威夷。當時很可憐,一句英文都聽不懂,生活、文化都不適應。我大學的成績很差,畢業後到大同公司打工,做客戶服務的接線服務生。我對電視一竅不通,卻托台灣公司的福,跨進了科技業。

二○○二年,我把房子抵押給銀行去創業。短短六年內,我們做到美國高畫質電視的第一品牌。隨後推出電視音響Sound Bar,和智慧型電視,都做到第一。

很多人問,我怎麼辦到的?我回答,因為我和我的客人一樣,我就是消費者。我沒有繼承家產,不會管理大工廠,也不炒股票。但是,我知道消費者想要什麼。我賣的東西,也是我自己想要的東西,裡面有我要的內容和特性。

因此,今年在美國國際消費性電子展(CES)上,看到三星推出曲面電視,真是讓我匪夷所思。因為誰家有彎曲的牆壁?這只是一個噱頭,工程師會做,但不表示客人會買單。

我的四百名員工當中,有兩百人負責接客訴電話。客人會生氣、會罵人,但是,你要幫他解決問題,讓他信任你,他會回來找你。

品牌就像人的名字一樣,是別人對你的認知。建造品牌,不是天天打廣告,而是認識你的消費者,認同他的身分、替他著想,當他會向朋友推薦你,你就有品牌了。

我希望能打響華人的品牌。什麼是幸福,我在美國住了三十八年,我告訴你,幸福就是讓華人在世界的舞台上有地位。

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我就是最好的例子。我出生在台灣,Vizio背後的供應鏈廠商都是台灣企業。台灣的機會太多了,而世界又那麼大,我想看到更多華人,跟我一起來打天下。

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