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聚陽 三個月做一千萬件成衣的祕密

上市十年來,EPS始終維持五元左右的好成績;靠著亞洲五大生產基地,聚陽在三個月內,順利交出沃爾瑪一千萬件成衣訂單,董事長周理平如何精密佈局,打造他的快速成衣部隊?

印尼-成衣製造-金融海嘯-周理平-紡織-聚陽實業-流程管理-人才整合 圖片來源:邱劍英
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紡織龍頭、聚陽實業董事長周理平,是公司裡最挑剔的美食家。

一個平常日的中午,他招呼辦公室裡幾個同事,到他喜歡的日本料理店聚餐。當他筷子夾起一塊握壽司,輕沾醬油與芥末,他會告訴同桌的人,這樣吃才能真正享受這盤美食。

沾醬比例、位置與吃法,每一個動作似乎早己設定好,不疾不徐。

就像要有正確吃法,才能嘗出食物的精華,聚陽在亞洲五大生產基地的建立,來自周理平的精密佈局。

「我們必須要能串連供應結構,快速反應,」周理平緩緩地說。聚陽是國內最大的成衣製造業者,客戶是俗稱的「快速時尚」(fast fashion)品牌,像是沃爾瑪、塔吉特、Gap、Zara等。

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