緯穎營收將破兆元!

電信與IT大合流

電信和IT產業重疊的領域不斷增加, 為了提高獲利及顧客的忠誠度,電信公司正逐步跨入IT的領域。 兩大產業之間的關係,到底是敵是友,或者亦敵亦友?

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不論電信業哪個部門,現在所有人強調的重點,都是資料。行動電話業者寄望靠資料服務帶動成長。家用固網的既有電信業者看好寬頻上網服務。企業電信市場業者,則將未來賭在為大企業提供新型態的資料服務:從透過「虛擬專用網路」安全地連結企業各地辦公室,到負責整個網路、資料中心或電話中心,都在服務範圍內。

有些電信業者甚至會設計、安裝新的電腦系統,為客戶寫軟體程式,管理公司內所有電腦——從大型主機到桌上型電腦。這種系統整合的工作,傳統上屬於IBM、EDS、Accenture等大型IT公司的領域。但隨著電信和IT產業重疊的領域不斷增加,為了提高獲利及顧客的忠誠度,電信公司正逐步跨IT的領域。

回顧電信業的歷史,可看出這個趨勢。以新加坡電信為例,從一九七○年代到八○年代早期,業務以電傳及電報為主,爾後重心轉向長途電話,目前則以行動電話為獲利最大宗。現在,新加坡電信致力發展先進的資料服務,負責系統整合的子公司NCS,如今規模幾乎是五年前的三倍。

不只新加坡電信,美國的AT&T、日本的NTT、英國的英國電信、德國的德意志電訊,也都有強大的服務體系。某些服務,網路業者特具競爭優勢,例如後援及損害修復。連夜將資料移到安全的地點,或在停電時將資料轉載到別的資料中心以維持網站運作,都是高度依賴網路的工作。隨著運算工作愈來愈依賴網路,網路業者提供新型資料服務的機會也就愈來愈多。

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電信和IT合流的趨勢,最佳例證,是利用網際網路語音協定(VOIP),透過企業資料網路互通電話。Vonage等網路電話公司就是利用這項科技,將聲音轉換壓縮成網路資料封包,透過廉價的網際網路傳輸。這項科技日益成熟、價錢不斷降低,也日益受大型企業歡迎。市場研究公司In-Stat/MDR估計,美國企業使用VOIP的比例,將從目前的二%,提高到二○○七年的一九%。

透過同一條線路,在各地辦公室間傳輸語音和資料,該算是電信,還是IT?實在很難說。更重要的問題是:到底電信公司會深入IT的領域到什麼地步?愛納西斯顧問公司的霍普金斯,指出兩大發展方向:一派電信業者會堅守與網路相關的業務,例如網路管理,網站連結,或是掃毒及網路監控等安全服務。他們幫助企業與外界連結,但不碰及企業的內部網路。另一派較具野心的電信業者,則會有大幅動作,不但管理企業內部網路、電腦、應用軟體,還維護員工的手提電腦、家用器材,同時並提供傳統的電信服務。例如,去年十一月,英國電信簽了一份十億歐元的合約,為消費用品大廠聯合利華管理語音、資料及行動電話的通訊,一舉取代了聯合利華在一百八十個國家的二百位供應商。

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這是否意味著,電信公司和系統整合業者間的大戰,已經展開?其實不盡然。英國大東電報公司執行長凱歐表示,好幾年前就有人預測,電信業者和IT業者將會大打出手。一九八四年AT&T分割之後,許多人預期,為了成為運算和電信的霸主,IBM和AT&T將會搶攻對方的地盤,引發大戰。但實際上,電信公司和IT公司交手的情況卻不常見。「發展系統方面的技能,是可以帶來成長,」凱歐說,「但直到今天,即IBM和AT&T都使用類似科技,但做的工作卻完全不同。」

科技類似,工作不同

一般而言,思科資深副總裁瓦比分析,消費者傾向讓電信業者主導網路方面的工作(如網路管理),而讓系統整合業者負責運算方面的工作(如建立顧客服務網站)。電話中心則橫跨二者,同時需要網路和運算。像這樣的工作,瓦比表示,系統整合業者通常會和電信業者合作,而且一般是由系統整合業者主導。「有些IT的領域,電信業者會承認『這不是我們的核心能力』,」IBM主管電信的雅諾表示。新加坡電信執行長李顯揚也同意,「我們雖然比較喜歡和自己的系統整合單位合作,但也會和其他人合作,包括系統整合業的大廠。」

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對電腦業者而言,電信網路未來的發展,關係重大。市場研究機構Probe Research的塔穆利歐指出,電腦業者將運算的未來賭在複雜的網路科技上,例如網路服務(透過網際網路,整合不同電腦裡的軟體)以及公用運算(應客戶要求提供運算資源,就像電力和瓦斯一樣),「如果網路的傳輸速度緩慢的話,電腦業者將是最大的受害者。」

電信業對IT業的倚賴日深,同樣,IT業也愈來愈少不了電信業。這兩個產業的關係,將會日趨緊密難分。

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