蘋果電腦轉攻數位娛樂，網路上賣音樂是最新的大動作，為什麼賈伯斯能夠切對時機點，締造兩週賣出兩百萬首單曲的成績？
「有種天賦異稟的人，只要腦筋動到某樣舊產品或舊規則，一念之間，他的新靈感不但改造了朽木，也讓世界從此變得更好，」《紐約時報》最近的形容，指的是蘋果電腦執行長賈伯斯。
四十八歲、茹素、行頭永遠是黑色套頭T恤與牛仔褲，賈伯斯是外界眼中，充滿傳奇色彩的明星CEO。
但賈伯斯的傳奇，也正來自於他化平淡為神奇的創新能力。從一九八四年推出麥金塔電腦，以圖形介面取代冰冷的DOS文字指令開始，他一次又一次，將乏味的科技變成市場贏家。
這回，賈伯斯目光轉向另個功能不彰、極不人性化的對象：網路音樂下載服務。從線上音樂交換網站Napster崛起、被告倒，到唱片業者自己成立合法付費服務，一直沒有人想出更好的辦法來買賣線上音樂。
四月底，蘋果正式推出「iTune音樂商店」網路服務，賈伯斯成功說服環球、華納、新力、EMI、BMG五大唱片公司，放棄訂戶按月付費模式，改採全新做法出售數位音樂。
就像賈伯斯以往所有產品一樣，新服務的優勢就在「簡單」。二十多萬首單曲，下載一首歌只需美金九毛九；顧客不必按月繳費，歌曲永久下載，不會到期就消失，還可以無限次燒錄到光碟上、傳輸到iPod隨身音樂播放機。最重要的是，使用方法簡單、方便，「散發著蘋果特有的優雅與簡潔，」用過這項服務的人異口同聲。
短短兩個星期，全美下載量就超過了兩百萬首單曲。
「運用複雜的技術，創造出看起來簡潔俐落的產品，一直是蘋果最重要的能力，」《紐約時報》觀察。
《Fortune》雜誌指出，iTune創造出市場上最有發展潛力的合法數位音樂銷售服務，為走上末路的音樂工業殺出了一條生路。而用網路新服務來推動蘋果各種硬體的銷售，也將成為市佔率萎縮的蘋果電腦，能否谷底回春的一大關鍵。
積極轉型，搶攻數位娛樂的蘋果，帶動整個音樂產業往前走，大批PC對手勢必也將跟進，推出類似服務。然而，即使對手爭相效法，魔法師賈伯斯已經又向前跨出了一大步，繼續尋找下一個不起眼、不好用、等待改造創新的對象。
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