幕後的首席顧問—風水

三年半前，中國造船公司瀕臨破產邊緣。八十六億的資本已虧損七十億，受命救亡圖存的董事長韋永寧，分十八梯次對九千五百名員工做精神講話。

高雄廠一半以上的工人向他表示，「因為正對工廠大門的八線大道－中鋼路，一直通到大海，中船無法聚財，註定不會賺錢．．。」

在推行四年兩期改革措施的同時，韋永寧決定替中船改門。他把面對中鋼路的大門砌合，上書「克勤克儉」四字，以原先的旁門作工廠新的出入口。

「改門是給同仁心理上的支持，如果不做，改革措施執行起來就沒有這麼有效」，中船轉虧為盈後，韋永寧評斷這樁往事說。

事實上，中船排難解危的方式並不是特別。環顧工商企業界，倚恃風水的迷思普遍流傳；這種風尚，甚至連文化背景迥異的外商也為之披靡。