洪敏泰的心路歷程

儘管自創事業的路途充滿顛簸，追求「最好產品」的洪敏泰，仍然在堅持要做最好的、有自己牌子產品的理想。

　兩年半前，與三位兄長對於經營建弘電子意見分歧，在失意中脫離家族及一手帶出的普騰，又在昂奮中成立泰瑞電子，洪敏泰一直在理想和現實的不協調中掙扎，動作也由急而緩。

　「失調」明顯的出現在市場表現上。洪敏泰從創業初始，就把目標放在外銷市場的泰瑞彩視，去年出口金額只有五十萬美元，「九成以上的產品仍以內銷為主，」洪敏泰坦承。

　儘管去年泰瑞電子的營業額已達新台幣七億六千萬元，首次進入天下一千大企業排行榜，排名五二四，已粗具家電業「小老弟」的架式，但是行銷主力卻是這兩年「大發」的冷氣機和進口家電代理業務，並非洪敏泰當初想像的消費型電子產品－－彩視及音響。