如果把企業的高階決策者，比做坐鎮指揮的總司令，那麼負責承上啟下的中階主管，就有如帶兵衝鋒陷陣、攻城掠地的營長。
基本上，愈接近金字塔頂端，中階主管再上升的空間愈來愈小，然而在真鎗實彈的實戰中，成敗常立見分曉，因此，「中階主管的傷亡率、折舊率都最大，」新光紡織總經理胡僑榮說。
在金字塔頂端的高階決策者，大多是過去成功的中階主管，他們過去是如何扮演好承上啟下的角色？如何擬定戰術，帶領軍隊，翻山越嶺，抵達目標？他們對中階有什麼必要要求？該避免怎麼樣的致命缺點？
中階主管首要責任是承上，要接受上司命令，再往下傳達命令，穿梭在上下之間。問題是如何依令完成，並且所提的答案是最完美。
＜span class=’Doc’＞給上司選擇題
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