「跟著環境變,就不覺得環境變壞了;比環境變得快,就會覺得環境不錯,」頭髮已花白的台灣飛利浦總裁羅益強說。
飛利浦不想做一個逐水草而居的牧人。隨著台灣政經環境的改變,飛利浦不斷自我改變。它由二十七年前,在高雄加工出囗區的一個製造工廠,蛻變成具備完整公司運作的企業集團。反觀一般外商公司,不是以台灣為銷售據點,就是以台灣為製造基地,欠缺完整公司運作,較難長久留住人才的心。
以飛利浦的監視器部門為例,在一九八八年,突破製造中心的角色,升格為全球視訊事業中心,掌握飛利浦全球監視器產品的策略規劃,設計製造,和亞洲地區的銷售。
台灣飛利浦憑什麼做到的?
「憑我們累積二十七年的人才和經驗,」五年前首開國人擔任飛利浦總裁先例的羅益強,不假思索地立刻回答。
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