回收業讓垃圾變黃金

　台灣的環境，就在這種長期掩耳盜鈴的心態和作法下，日益惡化。

　「美國也走過相同的路，」美國最大環保團體Sierra Club紐澤西分部會員、羅傑士大學教授麥克表示，美國在六○、七○年代以前，也曾經歷類似的環境黑暗期，工業界四處偷倒事業廢棄物，到處污染河川、土地。

　美國是怎麼改變的？

　「有毒廢棄物全部列管，進多少，出多少，每年都要報質量平衡表，」JOY資源回收科技公司環保安全經理張學凱指出。美國環保署廢棄物管理處官員黃文炯表示，美國政府有一套嚴格的列管追蹤和稽核，使得美國企業已不太敢任意處理有毒廢棄物。「產生多少有毒廢棄物，怎麼處理都有追蹤，民間如果亂搞，一下就被發現，」黃文炯說。

　但真正使美國企業忌憚的則是，一旦污染了水源、土地、空氣，要付出極高的代價去淨化，「一出事，就吃不完兜著走，」黃文炯說。他進一步表示，有許多企業為了清除所製造污染的龐大費用，而宣告破產倒閉。

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　雖然一般事業廢棄物在美國仍未在聯邦立法強制回收，但一些更有效的機制，使得許多大企業必須正視廢棄物處理的問題。

　美國中西部電話公司Ameritech回收投資部門經理渥德說：「形象是一個重要因素，我們是一個電訊公司，不需要因為廢棄物污染的問題，被媒體報導出來，成為環境污染的廠商，或是變成超級基金（Super Fund）處理的個案。」

　為了淨化一些已經污染的土地和河川，美國政府設置了超級基金法。超級基金採取嚴格的責任歸屬，凡是污染地的現在和過去的所有人、有害物質的產生者、搬運至受污染地者，都負有連帶責任，必須負責清除淨化。「超級基金法」已成為美國企業的緊箍咒，逼使企業界不僅要重視本身的環境問題，也必須注意下游合作廠商是否妥善處理廢棄物。

　美國企業或為形象，或為避免未來背上法律責任，負擔龐大清除費用，紛紛尋找可以為他們解決廢棄物環保問題的清除業者。

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　總公司設在芝加哥的JOY資源回收科技公司，就是回應美國企業對妥善處理廢棄物的需求，產生的新型態回收公司。

 

新趨勢新產業

 

　創立已十五年的JOY，從回收電線電纜開始，跨足消費性電子和電腦的回收，合作的廠商包括美國東部、西部、中西部電話公司——NYNEX、USWest、Ameritech，及摩托羅拉、新力、IBM等。「不要看這些產品都是高科技產品，有的含鉛、有的含水銀，有的含化學機物，丟出去就會產生問題，」JOY總經理陳萍指出。

　單單九五年，JOY就處理二億八千萬磅，相當於一千多萬噸的固體廢棄物。環保安全經理張學凱表示，原本這些要進掩埋場或焚化爐的廢棄物，經過拆解、分類回收，只剩下不到千分之一需要掩埋，更進而創造出上億美元的回收利潤。

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　回收產業可讓垃圾變成黃金，伊利諾大學材料工程博士、JOY總工程師徐培培，更具體地指著一批電纜線說：「現在一磅十分錢，但是塑膠皮一剝掉，就可以賣到一磅七十分錢。」據美國回收業估計，單單如JOY這類服務型的回收業，一般獲利超過四○％，淨利也高達二○％。

　除了對各種材料的理解和掌握，真正使這類資源回收公司崛起於美國一般舊貨商的利基，仍在於這些公司強調從系統管理的方式，為上游的製造業，建立合乎環保要求的廢棄物回收網路和追蹤。

　「每一樣經過我們拆解分類的物件，我們一定要電腦列表管理追蹤它的最終去處，」陳萍指出。

　外在大環境給予這些回收公司新的機會，也對這些回收工業提出嚴格升級的要求。JOY合作廠商之一、摩托羅拉大哥大電話系統部環保經理林師武表示，回收業必須提高物料、材料的常識，同時將在回收或拆解時碰到的問題，回饋給製造業，建立親密的合作關係，使得製造業從源頭設計改變，互相提升。「回收工業如果是靜脈產業，那麼血流到靜脈後，必須再回到動脈，」他說。

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　經歷幾十年的努力，美國工業廢棄物已從污染環境的問題，轉變成創造利潤的經濟問題。在環保路上仍走得顛顛簸簸的台灣，從中學到什麼？