本日熱文

短「冰」相接

烈日騰騰、熱浪灼身,冰品春秋戰國時代正式扣臨……,針對不同價位、不同市場區隔為訴求的國產、舶來冰品廠商,今年夏天如何把企業內部資源重整、在策略經營出新招,因應市場的激烈競爭及入關壓力?

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民國三十四年,小美推出無包裝、純手工製造的梅子冰棒,是台灣第一支有品牌的冰品。

五十年之後,在耗資兩千萬裝修的Haagen-Dazs專賣店裡,消費者享受的是一球七十元的超高級進口冰淇淋。

半個世紀的冰品發展史,就好像為台灣已突破一萬美元的每人所得,做了一本色彩繽紛的成長日記。

而今年,隨著進入關貿總協的腳步加緊,幾乎完全以供應內需市場為主的冰品製造業,將面臨怎樣的衝擊?台灣冰品市場的特色是什麼?國內製造廠商可以掌握的優勢又在哪裡?

每年平均成長一○%的冰品市場,今年規模可達四十億。而去年佔整體市場三%的進口冰品,今年佔有率預期可達六%,成長速度是國產冰品的兩倍。在關稅從平均二二.五%降到零之後,進口冰品將更具優勢。

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