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電腦敲出新車門

六年來,瑞利企業營業額成長一倍,獲利率增加五倍。沒有跟隨著大陸投資熱潮尋找廉價勞工,以車門製造為主的瑞利,卻掌握了另一項更有利的武器……。

其他

競爭激烈的傑出資訊應用獎,得獎者幾乎全是像友訊、蒙恬、普雷或教育部電算中心這類資訊相關的單位,瑞利是唯一的例外。

 鈑金是傳統老行業,過去一向靠老師父經驗開模,做出精度不高的零件,然後幾個黑手敲敲打打,想辦法把它裝到車子上。但是瑞利這套耗資近一億元,歷時三年建構完成的電腦輔助設計和製造系統,讓黑手的工作變成動腦的工作,讓中華汽車總經理林信義非常推崇。

逆向思考

 當同行到大陸設廠,瑞利卻大筆在國內投資,不但引進電腦系統,還蓋新廠,而且開始做更高單價的車門。「他們到大陸以後,原本這邊的市場就空出來了,我們當然要投資,把它接收過來,何必跟著到大陸去呢?」瑞利總經理呂瑞煌喜歡用逆向思考。他認為:「如果技術低的都要過去,那留下來的一定要改做技術高的東西,不就更需要投資了嗎?」

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