半夜兩點，科學園區內的廠房依然燈火通明。無塵室中，工作人員打招呼，或向領班報告進度，用的是英文。出了無塵室，脫掉帽子和口罩後，是一張張較本地人黑、且輪廓較深的東南亞面孔。
「現在大家都不願意做夜班，用外勞是需求所致，」華旭電子管理部經理王姈表示。
去年四月，華旭引進了園區第一批外勞二十九人。
基層勞力流失的現象，已經從勞力密集產業擴散到高科技產業。
去年園區營業額成長近五○％，高中及以下的人力成長卻不到一％。生產線上的情況更嚴重，員工流出和流入比例是一．二比一，也就是出去一．二人，才補進來一個。
「人力成長跟不上業績增加的速度，是未來發展的隱憂，」園區公會理事長孫弘的語氣有些沈重。
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