重磅週年刊

赤腳走過炭火

激發員工的意志力,課程不在教室裡。 微軟的訓練為什麼把業務員推向危險邊緣?

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他們的身上都綁著安全繩,每個人都要爬上一根十公尺高的竹桿。爬到頂的那人,必須努力保持平衡,兩腳踩在桿頂一片搖搖晃晃的小鐵盤上,然後縱身向前方跳下,伸手去摸懸掛在兩公尺外的一條繩子。

大部分的人都因為失手,驚險地掛在半空中,必須重新來過。「你相不相信,很多大男生爬到最後,眼淚都掉了下來,」台灣微軟OEM事業處副總經理吳勝雄拿著照片,津津有味地形容。

想要尋求突破、追求更高成長的企業,近年來開始嘗試將親身體驗、實地鍛鍊的學習方式,應用在企業人才的培育。培訓員工,除了教室內的知識傳授,現在更時興全隊拉到戶外,進行野地外訓。

就像每年六月,微軟公司全球OEM(指搭配硬體廠商的電腦產品一起出售的微軟產品業務)事業部門的年度大會。在室內上完一天半固定課程後,兩、三百人立即出發前往不同地點,展開鍛鍊。

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