刊頭:「全民日報、民族報、經濟時報」聯合版。
發刊日期︰民國四十年九月十六日。
頭條標題︰「匪共一旦使用大量空軍,聯軍即將轟炸東北」
狀況:泛黃發黑,部分毀損破爛,紙質脆弱。
這是五十年前聯合報在台灣第一份發刊的報紙。
元月初,一群聯合報員工帶著訪客參觀林口印刷廠,雖已過了印報時間,但整棟大樓散發出濃濃的報紙油墨味。這裡不只印報,更存放了五十年來聯合報系底下所有的報紙,包括聯合報、經濟日報、民生報、聯合晚報、星報各一份,可說是聯合報系最完整的歷史資料庫。
訪客好奇的翻著五十年前的第一份舊報紙時,聯合報員工全都繃緊神經,深怕已經破爛的舊報紙更加破爛,終於有人忍不住制止:﹁好了,好了,不要翻了。」
這批再不處理,就恐怕要化掉的舊報紙,目前正存在一個全天候二十四小時的空調房間裡。但是這批﹁老古董」正有一個機會,可以全部數位電子化,完整保留。不僅如此,過去堆放在一個房間內少人聞問的舊報紙,數位化後將可放到網路上,無遠弗屆的供世人使用。
聯合報是國內報社中,著手將所有舊報紙的一條條新聞,經過現代化的複雜處理,建立歷史資料庫的第一家。
神聖的dirty work
從去年七月開始,聯合報系計劃斥資台幣一億元以上,在未來四年內,完成這個被工作人員譽為﹁神聖的dirty work﹂艱鉅任務,全程投入系統開發,監控進度的聯合線上資訊部經理何銘傑形容。
據何銘傑推算,五十年來的五份報紙加起來,一共有七十七億字、一千多萬則新聞,必須處理。舊報紙先經過數位掃描後,用人力把每條不規則編排的新聞框出來,再輸入新聞標題。之後經過光學辨識系統,以及一次、二次人工逐字逐句校對,正確率達九九•九%以上,才能放到網路上去,供人檢索。
光是第一步的掃描以及打字標題,目前就全天候三十多人在做。後面的一校、二校,更是動用了原聯合報印務部門的人力,每天抽空校對。估計一個人一天可以校對超過二十萬字。
儘管已經有現代的科技輔佐,但是要將過去新聞放到網路上去,還要動用相當大的人力與時間。
過去十年來,聯合報在網路事業發展上,一直落後最主要競爭對手中國時報。中國時報成立時報資訊公司已經十年,去年營業額突破一億一千萬台幣,開始轉虧為盈,小賺五百萬,成為國內少數賺錢的線上資料庫。而中時電子報也上線超過四年,是國內網路新聞的先趨。
聯合報系直到一年半前,才推出聯合新聞網。去年三月才成立聯合線上控股公司,下面計劃開設一系列網站,短短時間內已經投資三、四億,有一段時間甚是以一個星期開一個網站的速度在擴充中。
但是由於起步晚了中國時報很多年,給外界的感覺仍然是:「聯合報動作一直很慢,慢慢的,」一位網路業者形容。
但是這一次,在建立歷史新聞資料庫上,聯合報卻展現出比中國時報更有社會使命感與企圖心。「就這點而言,我比較尊重聯合報,」一位媒體工作者表示。
因為中時電子報雖然也有線上查詢系統,但是只限報紙電子化後的近幾年新聞,新聞深度只有七、八年,不似聯合報花苦工,把電子化之前的泛黃舊報紙通通數位化。
聯合報系第三代接班人、總管理處副總經理王文杉指出:「我覺得這是一個偉大的工程,賺不賺錢不知道,市場多大我不清楚,商業模式如何,現在可能有,當初不一定有,但是我十分支持這件事情。」
「這些舊報紙,到底要如何成為社會可以使用的資產,不要躺在大樓裡面很難使用。我希望這些資料,可以被cut & paste(剪貼),可以被使用、被幹什麼,這樣才有意義。」
王文杉一連串說明為什麼要投資歷史新聞資料庫的原始想法。據他表示,過去很多人都要到聯合報的新聞中心查資料,「我們就想,若是過去的東西,經過加值處理,或許也是可以賣的產品。」
一直笑口常開,說自己天生樂觀,即使天塌下來也睡得著覺,再大的失戀也只有一天傷痛期,王文杉對於這個網路投資,是否可以回收,似乎也態度輕鬆。因為「聯合報投資一條彩色印報機,就要二十億,會不會回收?我想不會。網路投資相對金額是很小的,又有未來性,一定值得,」王文杉說。
計劃在今年二月二十三日正式開幕的聯合資料庫(UDN DATA),以文字資料為主。在規劃中,希望超越只有檢索的功能,而成為知識管理的工具。
聯合線上營運長劉永平舉例說明,聯合報資料中心現有一萬多個新聞專卷,以議題區分,如核四爭議就是一個專卷,這些將來都可以上網,讓網上用戶享受與聯合報系編採同仁一樣的資訊服務。又如,將來資料深度建立完整以後,只要輸入關鍵字「水災」,過去五十年來台灣所發生的所有重大水災的新聞,通通會叫出來,不會只有片面訊息,資訊價值就高出許多。
另外還有智慧分類查詢。例如總統陳水扁,可能累積了幾萬筆新聞,聯合知識庫會主動分類幾十種,如市長陳水扁、總統陳水扁、陳水扁幕僚、陳水扁家庭、律師陳水扁、立委陳水扁等,將陳水扁以不同階段來分類,方便查詢。
然而正當聯合報系正緊鑼密鼓建立資料庫,並希望未來能線上訂閱,推廣企業與個人用戶,以B2C的方式經營時,外界對聯合資料庫未來的營運與獲利潛力,卻普遍懷疑。
「做B2C,真的是太辛苦,太辛苦」、「我不知道他們到底要賣給誰,現在免費的網路資料一大堆,為什麼消費者還要付錢來買他的服務,」一位網路業者指出。
時報資訊總經理俞允之,則以經營資料庫先趨的業者經驗指出,新聞資料庫的市場需求,都集中在近三年的新聞,再舊一點的,雖然有歷史價值,但是商業價值卻不高。
對於外界給予高度肯定,卻不看好營運獲利的狀況,聯合報系其實也早有心理準備。
王文杉副總經理就指出,因為商業價值不高,而且又很辛苦,很昂貴,國外很多資料庫也不做新聞回溯,因此聯合報系並不是純粹站在商業目的做這件事情。
只是,聯合報系也希望,未來的網路經營環境是否可以更健全?新任聯合線上內容長(Chief Content Officer)、前聯合報副總編輯易行就期待﹁知識是有價值的﹂。這件事情可以在網路上被承認。否則內容提供者都不能收到錢,那將來有誰可以一直不斷在網站上提供知識?
大環境距離這一步還有多遠,聯合知識庫邁向營運獲利的路,可能就有多遠。
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