右手做洗髮精，左手開發新藥

「因為我們隨時在找機會變，總是領先別人一小步，」現任總統府國策顧問、中華民國工業協進會理事長的李成家，每天早上起床，習慣看六份報紙，努力加入各種社團，就是為了保持對外面市場變化的敏銳。

目前美吾華集團旗下，以「懷特新藥」與「聯安生技」兩家公司主攻生技市場，並以最耗時、耗財的新藥開發為主要目標。

為了減少新藥開發動輒五至十年的風險，李成家選擇「階段性開發」策略，用與他人整合的方式，接力完成新藥開發。

懷特新藥總經理江滄炫表示，他們選擇創造新藥「階段性」而非全程的附加價值，從動物實驗、試驗中新藥（IND）、人體試驗第一、第二、第三期，「每個階試可以在不同地區，用不同策略，把專利脫手，拿來賺錢。」

目前，懷特發展中最有希望的新藥，是能夠同時提升人體三種血球，名為「懷特血寶PG2」的黃耆針劑，該藥劑已通過中國大陸衛生部國家藥品監督管理局核發上市許可，也在台灣取得試驗中新藥的資格。

這項提升造血功能的藥劑，目前已在台北榮總進行人體一、二期合併臨床試驗，第三期臨床試驗將與馬來西亞、新加坡合作，預估兩年內能完成人體試驗。

沒賠過錢的紀錄

這個市場有多大？李成家估計，以美國最大生技製藥公司安進（Amgen）開發的紅血球生長素（EPO）與顆粒性白血球生長激素（GCSF）兩項生技產品，在全球有七十二億美元的市場來看，他希望懷特也有相當的潛力。

不過，一位創投界人士分析，「PG2」尚在第一階段臨床試驗，未來的臨床門檻會愈來愈高，市場反應還有待觀察。

和通創投投資部副理李秀娟認為，目前在台灣的生技公司中，和懷特一樣進行階段性開發新藥模式的生技業者不少，但生技公司能否承受得起上櫃上市後的壓力，新藥效果能否出來，則是公司所面臨的最大挑戰。

雖然，新藥開發尚在發展階段，但李成家認為，美吾華創業二十五年來，不論景氣好壞都不曾賠錢的佳績，可以堅定他開創生技集團的想法。