還記得十八年前剛回台灣的時候，觀察到百貨公司很愛大肆舉辦週年慶折扣戰、講求削價競爭。但當時我認為，質感才是品牌經營的主要核心，對於這種操作手法實在無法百分百認同。
同時間，微風廣場正籌備開幕，我不停思索該如何定位這個商場。大家都在玩週年慶，「微風」這個品牌必須創造出屬於自己的年度盛事，才有機會突破重圍，所以誕生了「封館派對」的想法。
這是一場只邀請微風ＶＩＰ、享受特殊名人才有的「封館獨享購物樂趣」，讓貴賓們享受集聚時尚感受與風貌的完美夜晚。
十一年前，沒有人敢把整個商場封起來做活動，尤其這種把「貴賓」與「客人」區隔開來的想法，對當時幾乎都秉持著傳統經營模式的百貨業來說，實在是一個很不明智的「創舉」。
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