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張忠謀最後的吶喊

三月初,張忠謀宣布,台積電多了三個共同營運長。 突如其來的接班計劃,正顯現全球企業共通的交棒危機,迫在眉睫。 台灣30大企業集團,高達6成接班不明。 《天下》專訪張忠謀,看他如何因應台積電的交班危機。 企業資優生的創新交棒模式,帶給台灣什麼啟示?

劉德音-蔣尚義-魏哲家-台積電-張忠謀-接班-退休 圖片來源:邱劍英
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三月二日,台積電董事長張忠謀突然召開臨時董事會,宣布他在「執行長」這個位子上,第二次的交棒計劃。

離上次重新回鍋,同時兼任董事長、執行長,兩年九個月。

這次,他沒指定一個人,反而是從研發、營運、業務各選一人,擔任「共同營運長」,讓每人輪調負責不同任務,培養他們多元的能力。未來,再選其一或二,接任執行長。

董事們聽到,都吃了一驚,「幾個外國人都愣住了,」一位董事描述現場。

但張忠謀指出,這是人才培育計劃。他○九年回任執行長時,就給自己一個時間表,要在三到五年內,交下CEO的擔子。

「我手中有兩個棒子,」三月五日記者會一開場,他解釋自己的交棒計劃時說,「一個棒子是董事長,一個棒子是執行長。董事長的棒子我不會交,我會一直做下去,」他斬釘截鐵地說。而且他堅持,這個階段性交棒的做法,「是我的創新。」

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