遇到一位五十歲前就已經賺到足夠退休金、提早退休的朋友，除了羨慕他目前已能享受閒雲野鶴的生活之外，也請他分享職場二十五年的心路歷程，希望可以作為三十五歲左右年輕朋友的參考。
這位朋友大學畢業服役後，工作兩年，到美國念了資訊工程研究所。二十年前回台後進了工研院，從事與ＩＣ設計相關的研究與工作。
在工研院一待七年。三十五歲左右到美商ＩＣ設計公司擔任Ｒ＆Ｄ（研發）主管，三十八歲左右被目前兩大ＩＣ設計公司挖角，選擇其中一家任職。
在經歷了披星戴月的辛苦十年之後，由於所累積的員工認股與員工分紅股票市值，已遠超過他對退休金的要求，選擇在四十八歲的年紀提早退休，享受人生。
有趣的是，當時挖角他的兩大本地ＩＣ公司，目前都是很成功的公司。換言之，在他三十八歲那年，不論他選擇哪一家任職，從財富累積的角度來看，其實結果都一樣；只要他願意離開當時相對福利與薪水較高的原來美商ＩＣ設計公司。
我認識這位朋友超過二十年，過程中看了他不少的堅持與轉折，雖然其中有運氣與機緣，但同樣有其聰明、但不需精明的判斷與抉擇。
當他四十歲那年面對兩大（當時還不算太大）台灣ＩＣ設計公司挖角，與原來美商強烈慰留時，他選擇到兩家薪水較低的台灣ＩＣ設計公司其一上班，加入了員工能分享公司成長果實（員工認股與員工分紅）的台灣企業。
朋友的例子似乎是典型「聰明而不需精明」的案例。如果在當時，他要精明地計較短期的薪水得失，恐怕現在仍在領他在乎的薪水。在關鍵時刻，聰明地把握大方向，不精明計較短期的得失，似乎是他能提早退休的主要原因。
當然，不少年輕朋友可能會表示，此類機會在台灣職場，可能已不多見，不容易讓讀者朋友們有機會展示自己的「聰明」，放棄「精明」。
但筆者以為，在職場經營上，只要把握「聰明而不一定需要精明」的原則，就能幫助我們在關鍵時刻，做出重要決定。
舉例，面對公司內部的任務分配，我們是「聰明」地接受能有學習機會與具備挑戰的任務，還是「精明」地選擇輕鬆的任務？同樣地，面對職場的抉擇，我們是選擇「聰明」的方向與願景，還是「精明」的薪水與福利？
面對人生的重大抉擇，我們有時需要的，不是精明的算計，而是聰明的眼光！
（作者為奧圖碼亞洲區總經理）
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