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宏碁給台灣PC業的血淚課

宏碁給台灣PC業的血淚課蘭奇下台,在眾人驚訝聲中宏碁宣示啟動再造,宏碁的痛,不只是一家企業的轉型掙扎,更是對整個台灣電腦產業的大警訊,低成本獲利時代告終,當電子產品價格低到一個程度,消費者追求更高的創意及設計享受時,台灣PC業如何走下去...

蘭奇-Acer-宏碁-施振榮-王振堂
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愛喝紅酒的義大利人蘭奇,帶著台灣品牌Acer馳聘全球的故事,在三月三十一日,劃上句點。

獲利至上、數字管理是前宏碁全球總裁兼執行長蘭奇的唯一鐵律。但他離開留給宏碁的,卻是失準的庫存量和下修的營收數字。

時序往前一週,三月二十五日,星期五下午,股市已收盤。媒體卻收到一封來自宏碁的新聞稿。宏碁今年第一季個人電腦營收將下修一○%。當場讓宏碁在三月初的台北美林投資論壇,對著台下法人報告,今年首季季增率三%的預測,像是詐騙電話。

隔週一股市開盤,宏碁股票暴跌,從今年初的九十多塊,一路跌到低於六十塊。短短三天,市值蒸發約八百億,是宏碁去年稅後純益的逾五倍。

驚人重挫:庫存數字啟人疑竇

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