非常思考1:限制,有時更能激發創意
不設限,才能揮灑創意?不見得。有些限制,例如「時間緊迫」與「經費拮据」,反而更能激發靈感。
以全球知名的連鎖咖啡品牌星巴克為例,你一定不敢置信,它的企業支出成本中,竟然只有不到二%用於行銷宣傳,而其品牌效果卻依然出色。星巴克全球品牌策略副總裁桑德絲表示,經費不多,所以不能循傳統方式砸錢在媒體上登廣告,「口碑行銷」相形之下變得更為重要;當行銷的經費與時間都受限的時候,反而能逼出潛能,激發出不同的創意思考。
非常思考2:相信你的膽識,而非數字
許多行銷人員信仰市場調查,但最好的廣告創意往往都不是來自於市調。數字只是提供市場概況做為參考,別讓它綁住你的頭腦;相信你的膽識,而不是那些研究數字。
蘋果電腦執行長賈伯斯,是靠膽識搞創意的代表人物之一。他總是以「為使用者著想」為基礎,來發想創意。從iMac到iPod,蘋果電腦每次推出舉世驚豔的科技產品,在背後掌舵操刀的賈伯斯,從來不是在做市調之後,才開始著手構思產品。因為,美麗、好用的東西,永遠有人要,你只要有膽子把它做出來就行了。
非常思考3:顧客不是只有你想的那一種
許多企業都會描繪所謂的「目標顧客」。但,換個方向思考,其實你可以吸引到另一批你沒想到的顧客。例如,飯店除了旅客、商務人士之外,也可以吸引到「不愛旅行,但喜歡享受飯店設施」的人,他們要的是窗外的美景、舒服的SPA以及氣氛迷人的酒吧。
非常思考4:把一切都數位化
不只是行銷廣告,包括店面通路、產品、甚至員工,一切都能數位化。別說不可能,美國熱門的社交網站「第二人生」(Second Life)就做到了。
「第二人生」已經超越線上遊戲的層次,不僅為網友提供另一種人生的虛擬空間,更進而成為另一種行銷、交易的管道。玩家可透過虛擬工具,自己設計並行銷各種產品與服務,並以網站上特有的「林登幣」交易,或是將這些虛擬商品透過eBay拍賣。後來,有愈來愈多人不是用虛擬身分,而是將自己在真實世界中的角色,延伸到這個虛擬平台。甚至許多大企業也動起腦筋在上面玩行銷,開創廣告新介面。例如,路透社最近就在「第二人生」成立新聞中心,豐田、愛迪達、Sony也進來拓展生意。
想要進軍類似「第二人生」這樣的虛擬平台謀求商機,首要條件就是──你得先「數位化」。
非常思考5:一味懷舊,就等死
沒錯,懷舊的確可以抓住人們對過去的美好回憶,但現代人最感興趣的,還是未來新事物。記住:人們總是向前看,偶爾才會回頭望。懷舊可以抓住一時的商機,但若一直在上面打轉,就等死吧。
所以,你應該做的是:把懷舊當成一種可以玩出新創意的「元素」,而不是直接當成「產品」。以日本知名的當代藝術家村上隆為例,他從日本傳統的浮世繪到現代的卡通漫畫中,找出創作藝術的共通性,創造一種「超扁平」(Super flat)的概念,使他贏得「日本的安迪沃荷(普普藝術大師)」的稱號。運用這樣搓揉懷舊與現代元素的概念,村上隆的作品涵蓋範圍極廣,從卡漫插畫、服飾配件、唱片封面(例如日本知名樂團「柚子」)到時尚精品,都可見他的蹤跡。村上隆不僅在美國巡迴展出「超扁平藝術展」,更應邀為名牌LV設計限量「櫻花包」。
非常思考6:讓顧客參與製造商品,他們會主動幫你賣
所謂「傾聽顧客的聲音」,不是訓練一批客服回覆電子郵件與抱怨電話就算了。企業要讓顧客感覺到,他們所反映的意見,的確有被執行,那麼,他們就會發揮「病毒式行銷」威力,主動叫賣,並到處宣傳你是一家多麼棒的公司。
Nettwerk這家唱片品牌非常善於操作「顧客的聲音」,甚至把旗下歌手的音樂檔案開放給歌迷自由混音。Nettwerk共同創辦人麥克.布萊德認為,音樂愈多人聽才愈有價值。他不僅將旗下所有歌手的MP3都上網賣,顧客付費購買之後,想複製幾份都可以。
加拿大樂團「裸體淑女」(Barenaked Ladies)因銷量下滑而遭唱片公司棄之如敝屣,後來,Nettwerk幫忙做另類行銷,讓他們鹹魚翻身。做法是:把「裸體淑女」樂團的MP3全部上網,提供歌迷下載並自由混音,Nettwerk精選其中佳作,發行一張全是歌迷混音的EP(迷你專輯),做為「裸體淑女」新專輯上市前的第一波行銷利器。布萊德表示,這樣的做法成本低、效益大,「因為歌迷們免費幫我們做了所有的行銷宣傳。」
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