全世界最值得投資的地方

十六、十七年前，我在ＨＰ做簡報時，為了說服ＨＰ在台灣做研發，想挑一些台灣佔世界市佔率第一大的產業，但很難挑出來。最後找到電源供應器，它佔有六、七○％的全球市場佔有率，就神氣的不得了了。那時要勉強去湊，但幾年下來，像ＰＤＡ、主機板、筆記型電腦都是全球第一大，第二大的更多，像數位相機、伺服器、ＴＦＴ—ＬＣＤ等，我們都跑到很前面去了。

當我們有這麼多產業跑到那麼前面，其實底下就會帶動很多功效。

舉例來說，終端產品很多在台灣，自然就會拉起很多材料和零組件產業，例如筆記型電腦用的樞紐，台灣已經佔全球超過九○％。

當你變成全世界第一大，沒有東西可以抄了，只好自己去發明，被迫創新，沒辦法，因為產品每天總要有新功能出來。

我們一定可以預言台灣的零組件將來都是第一名的，因為客戶基礎在這裡，我們累積了一些技術，有這麼大的版圖在這裡，動不動在談都是用全世界最大的立場及角度。

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像我們投資一家製作導光板的公司奈普，剛剛掛牌上市。當初我們做增資規劃時，就是以全球第一大的規模做規劃，氣勢很不同。奈普的產品馬上要賣給三星，要和三星平起平坐了。全球第一大的面板公司三星，他會看得起台灣一個小小導光板的公司，因為我們的零組件逐漸累積了一些技術。

這和日本、韓國、美國、歐洲都不一樣，我們在這麼小的地方，但有這麼多世界級的產品，大家擠在一起形成一個聚落，所以我今天如果要和全世界第一大的筆記型電腦、ＰＤＡ、主機板廠商的CEO談，一天之內，就可以和這些公司CEO見完面，距離都在半個、一個鐘頭的里程內。

好戲才剛要開始

這個效果是過去大家關在這裡殺殺打打，練出來的一身功夫。所以我真的覺得很exciting，還沒結束，我覺得台灣的科技產業才剛剛開始好戲要上演而已。

如果看未來的發展，有下列的機會及趨勢即將發生，值得注意：

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第一，是異業合作。

台灣有群聚效應後，未來產品應用會需要很多不同行業合作。例如ＬＥＤ，是未來光源的趨勢，未來可以取代背光模組的冷陰極燈管，所以現在ＬＥＤ、背光模組廠、面板廠商，一直不斷談跨行業的合作。還有ＬＥＤ車燈，也是不同行業間彼此的合作，值得注意。

第二，未來會有更多跨兩岸、跨國際的合作。舉例來說，我們前陣子在美國投資一家做紅外線感光ＩＴ的公司。這家有二個大陸來的博士，他們有獨特的技術，一個鏡頭的成本從原本的七、八千美元，變成只要五十塊美元。

但產品需要和終端產品的廠商合作，所以我們在台灣找，因為台灣的監視器是全球第一大。

很多例子是大陸人才到美國，他們不得不面向台灣，因為台灣的終端產品大，一定要和台灣合作，這些面向是以前看不到的。

第三，上下游策略聯盟一定會更劇烈的發生。

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像去年我們將友達引進威力盟，它的經營效益就呈現幾倍的成長。廣達最近在談要掌握關鍵零組件，不能只做終端產品，慢慢會發生上下游的整合效益。

這三類都是科技業的創新。和過去不一樣的是，過去開發產品很怕別人知道。

現在是開發差不多，就要趕快喊出來，先找最好的人合作，先佔位置。如果不合作，萬一開發方向錯誤，或別人已經開發，你的產品就沒有用了，所以要趕快找終端使用者參與。

台灣未來會有更多的關鍵材料和零組件會自發性的開發出來，這是以前沒有能力做的。像我這兩年看投資的案子發現，過去都是在談怎麼做ＯＤＭ生意，現在都是在談如何做關鍵材料、零組件。

第四，設備產業的逐漸發展。台灣有兩兆雙星產業，半導體及ＬＣＤ產業這麼大，自然有些設備就一定要在台灣做，不可能全部進口，所以未來台灣的科技業會出來一些新的設備產業的players。

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大者恆大，強者恆強

最後就是Ｍ＆Ａ（併購）的案件會更多。去年Ｍ＆Ａ有二五○個案件，大部份都是高科技產業，今年我預測應該會比這個數字更多。大者恆大，強者恆強，如果可以合起來產生綜效，絕對要全力做。

未來台灣科技產業一定有更多案子，因為我們長了一地，所以會自然整合，這是很好的過程。

台灣在未來十年，如果我們持續有這樣國際化的環境，兩岸的困擾減少一點，未來會有多少偉大的產品、偉大的公司會在台灣這樣的小島發生？這是無法預期、想像的。