台灣做為一個島國，最大的限制是市場的上限。
發展一個事業像種一棵樹一樣，一定要播種，讓它發芽、成長，才能結果，結果不是把果子摘了就結束了，一定要再播種，再播種才能把一棵樹變兩棵樹，到一片林。企業開創市場時，風險掌控很重要，不要把所有雞蛋放在一個籃子裡。
現在不少企業家到東協、中東、印度等國家佈局，有人認為全球人都在進印度，或是全球人都在進東協，我覺得這個講法是不正確的。其實，是好幾個市場都在醒來了，都在waking up。
這幾個區域有幾個共通點，就是很大、人口多，它們發展的曲線還很下面，就像台灣早期國民所得很低，它們必須引進外資，把工作機會引進來；結果是，積少成多，這些國家人民的口袋有錢了。發展的模式有早有晚，但模式是一樣的，它們口袋的錢會愈來愈多，消費力也會增強。
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