今天政界最該正視的問題,就是「工作」。
二十年前,英國失業人口達三百萬,但過去十年,英國新增了二百五十萬個新的工作機會,因此,今天的人談工作,重點放在「工作/生活的平衡」。
但仔細思考這個議題,我卻對人云亦云的「平衡」,有更深入的看法。今天大家講「提升生活品質」的流行裡,工作講究的不再是求「生存」,而是「樂在工作」。因此,政客就開始大聲疾呼:快樂比財富、工作更重要。這種說法對有錢的人來說,當然不是問題。
但別忘了,追求「生活/工作平衡」的前提,是需要先有「好的工作」:不只是收入豐盛的工作,更是能實現個人夢想、有趣、有意義的工作。
因為,對大多數人來說,飽滿、幸福的人生,很大一部份也來自有意義、有挑戰、有趣的工作。我們不可能把工作放在一個抽屜、生活放在另一個抽屜裡,兩者是互相作用才得圓滿的。
我們在乎的「平衡」,不是個絕對標準,而是拿回我們生命的主導權:主動管理我們在辦公室、在家庭、在工作、在生活上的自我成長、自我滿足感。組織的工作需進行「個人活化」的改善:把工作落實成個人目標,讓個人管理他工作、生活上的資源。
當然,這不是說從此人就不需做無聊、重複的工作,或不必為賺生活費而工作。這些都還是生命中的現實。
為下一代創「好工作」
但我們必須清楚認知:今天這一代工作人,要的不只是「工作」,不只是為養家活口的工作。大家要的是「好工作」、追求的是「志業」,也就是藉由工作發展自我的生命實現。
我們應幫大家達成這樣的想望,從培養有不同夢想年輕人的教育體系開始,到幫助成人培養技術、訓練、再訓練、終身學習的政策,目標是培養每個人有更多能力做生命的自主選擇。
這真是面對新生代,最關鍵的經濟政策重點。他們要主導權,他們相信自己有想望就該去達成。儘管面對多變、不穩定的世界,這群追求享樂的孩子們知道世界是寬廣的、而且機會無限。我們這一代的挑戰,就是幫他們探索、掌握無限的機會。
這正是未來工作市場的需求。今天消費者需要的好服務、好產品,也都以滿足個人需求為主。誰最有創意、最會溝通、最富彈性,就能掌握住客戶。好雇主需要滿意的員工,去照顧個別客戶的需求。
今天政府也需改變對勞動力市場的政策。世界正在巨變,用政策留住工作不外流是行不通的,因為全球產業重組的趨勢,已不可擋。而且,進步政府更需要注意的趨勢是:人力資源已成為企業、國家成功的關鍵。以往被視為社會成本的教育,今天已經成為經濟要進一步發展的重要基礎建設。
因此,今天的挑戰是如何讓員工更有能力,不用懼怕員工更有主控權,而是讓每個員工都成為全球工作市場上的佼佼者。這需要雇主給他們更大的自主空間、更大的舞台,讓他們敢於面對全球同業的挑戰。
我說「工作」當重新成為國家施政討論重點,正是這個理由,我們管理者都需要調整心態,正視知識經濟時代中,工作市場的改變。
英國最好的典範,就是曼徹斯特市的政策。這個十八世紀全球最先進的工業革命典範,曾是全球紡織重鎮。從製造業轉向服務業的陣痛中,關廠失業人口大增。
但今天到曼徹斯特,情況完全改觀。三八%的人從事知識經濟型的工作,金融服務業成功發展、生命科學、資訊科技、文化創意產業也已陸續建立,成長都比傳統產業快速。靠的就是勇於面對新世界,而不是保護政策,曼徹斯特才得以重生。
政府的角色必須改變,除了協助雇主更彈性地面對全球競爭,更應強化本國人民在全球競賽中生存、成長、繁榮的能力。這才是讓每個人有餘裕追求「工作/生活平衡」的根本。
重點是全體社會都認清:傳統工作的方式正經歷不可逆轉的巨變,短期內這革命的腳步更將加速。我們愈快面對這個新現實,愈能做出正確的因應。
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