去年底，二十多位雅虎奇摩高階主管窩在一個會議室裡，不談公司經營策略，而是屏氣凝神地拿起手中的樂高積木，把每一個人的心中想法，堆疊成十多個形狀怪異的積木。
這一群主管輪流把堆好的積木端到隔壁房間，唱作俱佳地跟總經理洪小玲討論自己內心的圖像。
這是雅虎奇摩培育「當責」（Accountability）思維的教育訓練一環。
一般行業只要觀察主流文化，但是網路業者必須每天面對全球新增十二萬個部落格，平均每秒就新增一．四個部落格，網際網路產業瞬息萬變，觀察最新的趨勢成為是否可以繼續領先的關鍵點。
「觀察次文化更是網路業者最要閱讀的『空氣』，」從外商電信業轉戰雅虎奇摩的人力資源部資深總監陸文秀指出。
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