中策、中信金合作　陳沖怕什麼？

中信金控總經理吳一揆就指出，中信金之所以讓中策入股，就是因為中策博智對台灣主管機關有承諾，要長期投資，不能把錢拿走。轉買中信金私募股票，這樣變成直接、間接，錢還是留在台灣。

三年內彼此優先認股，也是基於此。根據金控法，金控購併只能做策略性投資，而且要有短期內（三年）拿下經營權，持股過半的完整計劃。但先前，中策與博智承諾長期經營南山七年，不能把錢拿走。因此賣出南山之後，可以預見，用同樣的理由，中策會增加中信金持股。

換言之，可以預見，三年內，金管會就必須再審查中策的大股東資格。甚至爆發經營權大戰。

中策主席馬時亨與行政總裁柯清輝表明，希望金管會把博智中策買南山，與中策、中信金股權交易案分開處理。

「我個人認為，這兩個案子已經糾纏在一起，他們的意向書MOU就掛在網站上。我核准第一階段，不可能不考慮第二階段，」陳冲明白地說。

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中信金：現在八字還沒一撇

對於陳冲的擔憂，中信金吳一揆強調，中信金與中策的合作備忘錄MOU只是意向書，很多細節還沒有談，真正重要的是之後的銷售購買合約（ＳＰＡ）。在國外，也有MOU簽完，但ＳＰＡ簽不定而告吹的前例。他以八字還沒一撇，形容現行的進度。

「中策要把中信金併入合併報表，表示他持股過半或有主導權，我想這發生的機率非常非常低，因為經營權移轉是何等大事，不僅董事會，還要股東會同意，」他強調：「我們完全沒有要幫中策抬轎，也沒有要幫他背書。我講得很清楚，就是在金管會核准後，才會與中策做交易。」

這場敵人變朋友的戲碼，隨著陳冲的表態，結局未定。二次金改後，金管會表明不樂見敵意併購，經營權爭奪的前提下，除非中策與中信金能提出「確切」的股權計劃，否則要過關很難。

獨家回應

中策主席馬時亨、副主席兼行政總裁柯清輝

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股權分散不見得是壞事

當我決定參加中策後，每週都來到台灣，深深感覺台灣社會對我們收購有一些疑慮。

因為博智與中策在台灣知名度不高，保戶對我們有質疑，可以理解。這是我們考慮引入本地投資者的理由，我們跟幾個可能性的對象談過，最後選定中信金。

我們之前對台灣環境不太了解，低估了台灣社會對這件事情的想法，但我跟馬時亨都是拿下這個案子後才加入的。現在問當初為何（中策、中信）不合作，都是事後孔明，當時兩家若要結盟也不一定談的成。誰做老大呢？

我們在意向書上寫，兩方有意願加強合作，可讓中策增持中信金股分，也讓中信增持南山的股分，這兩項一定要同時進行。

從你們的角度，中策裡有一些仙股（香港形容之雞蛋水餃股）股東，好像不太好。但我是管理層，反而希望股權愈分散愈好，像匯豐就沒有一個股東持股超過五％。馬先生（馬時亨）也支持這樣的想法，因為股東很分散，沒有一個控制性股東，就金融機構治理來講，這是好事，沒有大股東能指揮。未來中策大股東就是張松橋、鄭裕彤、劉鑾雄，但股分很分散。

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我認為沒必要叫股東公開財力，投資中策是要拿出現金的，買了股票就是股東。中策在這個階段沒有大基金進來，因為南山尚未成交，相信成交後會引入很多基金，但有些人會在股價好時賣掉，這也沒有什麼奇怪。

他們（股東）會如何，我真的不知道，這也要看中策表現，如果他們認同中策遠景好，就會長期持有，這就是我們的責任。中策董事局還會改組，管理團隊也還要加強，還希望監管局機構批准。南山未來可以去其他地方發展，對我們來講是個機會。（陳一姍．丁筱晶採訪，丁筱晶整理）