同事，是貴人

個人以為人與人相處，有其不可避免的主觀好惡，無可厚非，但其實不需將同事視同狹隘的競爭者，視對方為可能與個人競爭公司某些資源（未來升遷機會）的競爭者，彼此產生競爭者情節（或者是俗稱的瑜亮情節），則大可不必。如何看待同事，考驗著我們對職涯的胸襟與高度。個人常比喻，池塘裡的兩條魚彼此難免碰撞，但大海裡的兩艘船碰在一起的機率則不高。用一種更宏偉的胸襟與眼光來看待周邊同事的優點，很可能同時也是提升自己格局的一個好方法。

個人有幸在過去二十年職場生活中認識許多「貴人同事」，此時回想起來，仍對他們產生由衷感激之意。試著以正面心態來看待周遭，會發現多數都是我們的貴人。以個人經驗來看，職場初期，個人曾遭遇過平行同事的不禮貌對待，在當下個人以接近阿Ｑ式的自我勉勵方式，要求自己在公司工作的發展必須超越該同事，因為此動力，讓我在職涯中以驚人的速度被升遷。現在回想，真的由衷地感謝，這位同事在我生命中扮演的貴人角色。

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在近幾年當中，個人身邊有許多出類拔萃的同事，他們讓我深知一山還有一山高，強中自有強中手，讓我們不斷地努力學習，他們更是我真心感謝的貴人。簡言之，不論是值得我們學習的同事，或甚至曾造成我們不愉快的同事，他們都可能因我們個人的胸襟與格局，而成為我們職涯中的貴人。

珍惜、感謝、學習

以貴人的眼光來看待同事，不僅更能發現周遭同事的優點，也能幫助自己以更互助合作的方式來與同事相處。既是同事，當然常常會共同執行一項任務，會分工合作來完成公司所設定的目標，以貴人的眼光來彼此看待，不僅能免去許多彼此間不必要的負面眼光，更能在過程中互相學習成長，集眾人之力。

試想與一群比自己優秀的同事執行任務／專案，其過程豈非如武俠小說中之高手過招，若以學習的角度而言，其過程真可以痛快來形容。反之若與一群略遜於自己專業的同事共同執行任務，何嘗不是我們訓練／模擬擔任領導者的最佳機會。兩種體驗都是職涯過程中不可或缺的重要修煉。

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在建立奧圖碼成為投影機領導品牌的過程，由於我們相較日系品牌是較年輕的公司與團隊，為求快速成長以及超越日系品牌成為領導品牌，我們鼓勵同仁集體思考、集體合作、集體創新，以集結團隊最大的力量，來完成目標。為提醒大家，我個人不論在上海或台北辦公室，所使用的茶杯皆刻上了有容乃大四個字，目的在提醒大家包容同事不同意見，來達到共同的目標。

氣度決定高度，大海中的兩條船不容易碰撞是我很喜歡的比喻，它考驗了我們如何看待同事的胸襟與格局，先不談全球化的競爭，對台灣職場的工作者而言，光是在後ECFA時代的來臨，前述的大海指的至少應該是整個大中華的就業市場，當我們把胸襟與眼光放到整個大中華地區（或甚至全球市場）時，就會發現在公司內，將其他同事以競爭者看待，以瑜亮情節自我陶醉，將是多麼渺小。相反地，把同事視同貴人，有時學習其長處，有時練習自己的領袖才能，將能讓我們將自己的格局提升到更高的高度，將自己的胸襟，提升到山的高度、大海的廣度。

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同行不是冤家，而同事更不是敵人，而是貴人。試著以珍惜貴人、感謝貴人的方式與同事相處，將會發現我們的職涯、工作，不僅僅更能成長學習，同時也帶給我們與過去完全不同的樂趣。（作者為琉璃奧圖碼科技亞洲區總經理）