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如何幫助員工旅行 激勵工作士氣?

許多人都喜歡旅行,FlexJobs調查發現工作彈性和旅行是不少優秀人才選擇公司的考量之一。《Forbes》的艾魯達告訴企業主管,如何透過改變企業文化,建立讓員工更容易出國放鬆的職場。

圖片來源:shutterstock
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FlexJobs最近調查指出,旅行是千禧世代工作的重要原因之一。70%千禧世代認為旅行是工作最主要的理由。唯一排行更高的是支應基本需求。千禧世代重視工作彈性,享受旅行,會以工作時間夠不夠有彈性來挑工作。除了千禧世代,其他世代的工作者談到旅行時,常常也滔滔不絕、異常起勁,讓員工更容易搭機出國旅行,也有助建立忠誠。

如果旅行對每個世代的員工都很重要,既會影響他們選擇哪些工作,又能讓他們開心,我們該怎麼把旅行納入企業文化呢?《Forbes》的艾魯達(William Arruda)提出下列建議:

‧讓員工不用到辦公室上班

‧在機場附近租辦公室,讓員工可以週五下午出發、週一早上回來上班

‧鼓勵員工休假

‧學LindeIn採用休假無上限政策

‧開旅行社團,讓員工分享旅行經驗和建議

‧讓員工出差前後多兩天緩衝時間觀光

‧為旅行相關對話預留空間

‧把假期和免費機票當成獎賞

‧讓員工保留自己出差賺得的飛行哩程數

‧選擇員工旅行機會最多的公司信用卡

‧團隊開會時鼓勵員工分享旅行相關經驗

‧詢問部屬喜歡的旅行地點,安排一些符合他們喜好的出差

(資料來源:Forbes

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