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成功老闆絕不會有的9種觀念

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成功老闆絕不會有的9種觀念

圖片來源:shutterstock

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成功老闆絕不會有的9種觀念

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許多老闆存在錯誤觀念,或者他們只是想哄騙自己、安於現狀或粉飾太平。美國問與答網站Quora整理,成功老闆絕不會有的9種觀念。快來看看,你有沒有犯下類似錯誤。

一、我擁有數千名客戶或使用者,所以我公司狀況很好

你應該再看看哪些使用者只登入過你的產品一次,並把這些使用者都排除。這才是真實的使用者數量。

二、我的公司有人注資,一定會成功的

每個創辦人都會說這樣的話,但隨後最常上演的戲碼是:投資人抽身,與他們的關係也全組壞掉了。

三、新聞媒體報導我的公司,我的公司一定很熱門

現在的媒體何其多,置入性行銷也多,「報導」見刊不是什麼了不起的事。即使是經專業記者採訪報導,其後續效益也難以衡量。

四、我們公司成長快,所以我要趕快增聘人力

請明白莽撞擴充人力的企業,往往更快消亡。

五、我有預感,新功能將改變市場賽局

失敗老闆有個通病:他們依靠預感和直覺推出新產品。

六、在告訴別人我的想法前,我一定要讓他們先簽保密合約

保密合約在真正實踐計畫上,沒有任何意義。

七、我從頂尖企業挖來員工,組成夢幻隊,我的公司不成功也難。

舉例來說,如果老闆從全球頂尖企業Google、Facebook挖人,但你的公司畢竟不是Google、Facebook。你們有不一樣的目標和使命,夢想透過從這些企業挖人讓事業一飛沖天,跟迷信名牌沒什麼兩樣。

八、我想找一個方式,把我的產品推給某一群人

不好意思,但當務之急應該是想想,他們想不想要你的產品。

九、我想要聘一位新的行銷天王/天后

嗯,你真正需要的是改良你的產品。

資料來源: Quora、Inc.com

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