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People Tree 慢慢買 更快樂

精華簡文

People Tree 慢慢買 更快樂

圖片來源:邱劍英

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People Tree 慢慢買 更快樂

天下雜誌608期

從原料的源頭開始,就改變產製服裝的第一步。People Tree讓日本社會看見「公平貿易時尚」,不汲汲營營追尋主流的時尚,讓人在消費時更能感到快樂。

在東京自由之丘靜謐的街道上,一棟不起眼的白牆小店鋪,是日本催生公平貿易的基地,People Tree。

十八年來,它默默地佇立於此。

二○一四年與牛仔褲大廠Lee Japan合作,採用公平貿易,並以有機棉製作丹寧牛仔褲,這是全日本第一條。

日本People Tree營運長胤森直子告訴《天下》,第一次聽聞People Tree的理念時,感到眼界大開,一直以為只有在NGO才能做的事,竟能落實在生活中,而現在還能以它為職志,是過去無法想像的。

「賣的是商品,但重要的是價值,在消費公平貿易的商品時,還能幫助其他人,因而感到快樂,」胤森直子表示。

時尚也能為世界解決問題

People Tree的創立者、二十五年前旅居日本的英國女性蜜妮(Safia Minney),關注社會議題。她早期於美體小舖(The Body Shop)工作,對公平貿易產生濃厚興趣,等到與夫婿移居日本,才更進一步倡導實踐公平貿易。一九九七年,為了提供有相同理念的消費者,符合價值的生活用品,挺身創立People Tree,成為「解決問題的一份子」。

她首創將公平貿易引進供應鏈的做法,受到高度推崇。○五年,世界經濟論壇伙伴施瓦布基金會表彰其貢獻,遴選為年度全球傑出社會企業家之一。

為什麼道德消費、公平貿易與永續時尚如此重要?

在她出版的新書《慢時尚》裡指出,整個西方國家加上兩個人口大國中國、印度,他們的消費方式已經在摧毀地球,等於耗費現有地球資源的一.五倍。

她從協同柬埔寨與印度的農夫種植有機棉花開始,自原料的源頭改變產製服裝的第一步。

○一年,蜜妮將品牌延伸到英國,○九年透過與演員艾瑪華森、設計師詹森(Peter Jensen)等合作,專注於推行「公平貿易時尚」。

希望能讓消費者明瞭,時尚可以是購買符合永續環保的服飾,而不是無止盡追求最新一季的產品。(英文版同步上線english.cw.com.tw;10/24 The China Post)

∣CEO專訪 ∣People Tree創辦人 蜜妮

慢時尚將成為下一個全球運動

Q.目前推動公平貿易最大的挑戰是?

A.當我早年在日本推廣公平貿易時,與它相關的概念還相當模糊,那時人們討論最多的是有機食物。

初次聽到以公平貿易和農夫合作種植有機棉的想法時,大都表現出不理解的態度,因此剛開始可以說是偏向於教育大眾。

而現在的挑戰,在於農夫與製作者身上。因為他們是站在快時尚的另一端,公平貿易代表你必須投入許多技術與時間的建構外,還需要投入很多經費。在看得見回收之前,有很長一段路,必須要有足夠耐心等待現金流入以支付貸款等,這也是People Tree現在面臨的難題之一。

Q.整體的進展如何?又帶來哪些改變?

A.整體來說,已與當年有顯著差異,透過與People Tree合作的農民與當地社區,已建有健康醫療、幼兒園,成立有機棉供應鏈、環境議題組織等。

例如,在印度,People Tree是第一個深入發展中國家建立公平貿易的品牌。透過製作方Swallows在8個國家與150個工廠的合作,這些工廠大都是世界公平貿易組織(WFTO)成員,有同一標準。

不額外發包轉單,是很重要的守則之一。所以能確保製作工廠的勞工平權與平等,以確保產品製作的所有過程透明,包括工廠環境、工作是否逾時、涉及童工等。

英國政府於去年通過《反現代奴役法案》,針對許多企業監督,我相信這法案將能快速掌握供應鏈上可能出現的危機,考驗這些企業是否認真執行環保永續。

Q.慢時尚能成為時尚產業的解方之一嗎?

A.所謂慢時尚,對消費者來說,是放慢消費速度,有意識地購買;對零售業者來說,我希望他們可以重新思考,人們為什麼一定非要買新的?

在我成長的世代,不存在快時尚產業,但我的下一代,正值20歲左右的青年,他們全都成長於快時尚蓬勃發展的環境裡。而親身經歷整個時尚產業加速、無止盡消費的千禧世代,已經開始反思。因此,在英國、日本、德國等地,造就一場真正的運動,一場即將匯聚成流的時尚革命。

就像20年前的慢食運動,逐漸喚醒人們關於食物、環境與生活方式的重視,我相信慢時尚,也將成為下一場重要的全球運動,在未來10年帶來巨大的改變。(周敏採訪整理)\

小檔案

蜜妮

People Tree創辦人,1964年生於英國,25歲時移居日本。創業動機:為相同理念的消費者,提供有價值的商品。

● 更多內容,請見天下雜誌 608期《日常時尚》>>

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