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這裡是亞洲寵物博物館。牆上的贊助名冊，見證了全國動物醫院與員工、供應商及顧客，攜手實踐企業社會責任的努力。
「我跟我們所有廠商講，你要跟我做生意，就要跟我一起做公益，」全國動物醫院執行長陳道杰說得直截了當。這份魄力，大企業都不一定有，全國動物醫院卻整合上下游資源，創建亞洲寵物博物館，教導兒童生命教育。
今年，這個上下游攜手的「作品」不僅勇奪天下CSR企業公民獎小巨人組第九名，甚至在社會參與構面拿下第二高分。
謙稱不是很懂CSR的陳道杰，卻對中小企業處境很有所感。
「中小企業因為小，所以要團結，」陳道杰解釋，就像打棒球一樣，「擅長『投』的不一定擅長『打』，擅長『打』的不一定擅長『接』。大家都不完美，才會產生強烈的連結力量。」
不因資源少而畫地自限，除了組隊結盟，全國動物醫院也持續累積自己的公益能量。
不賺錢生意 為信任加分
位於台中市美術館旁的總部一樓，全國動物醫院設置了「企業社會責任榮譽牆」，滿滿一面牆，是在全國的醫師到台灣各地擔任講師，無償分享醫學新知、管理經驗的感謝函。
陳道杰認為，比起長篇大論，牆上的大大小小事蹟，可以更具體地告訴員工，CSR究竟是什麼。
但陳道杰也直言，一開始，員工並不是很支持他。「他們問我為什麼不讓他們去賺錢？為什麼要他們去當義工醫生？那時很多非議都來了，」陳道杰苦笑道。
既然身體力行也得不到同事認同，陳道杰決定交給外界公評。「經由參加企業社會責任評比，當作一種背書，這樣員工就會知道，這是社會認定對的事，」陳道杰說，在媒體露出之後，員工開始比較願意支持他，也慢慢感受到CSR的社會形象，有助提升顧客對醫師的信賴。
企業規模是大是小，似乎沒有困住陳道杰。接下來，陳道杰還計劃要在台灣、日本，設置第二、甚至第三座亞洲寵物博物館，讓兒童生命教育，繼續在亞洲各地扎根。（英文版同步上線www.cw.com.tw/english）
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