拿資本主義的武器 為社會而戰

二○一一年回到台灣後，她也一度以遠距方式繼續為SEA工作，一手打工，一手創辦社企流。她找了五個有興趣的朋友加入，初衷只是因為看到台灣社企資訊不夠多元、缺乏國際連結，因此決定成立網站，專門撰寫、翻譯、分享與溝通社企資訊和資源。

兩年前網站上線，如今已擁有近兩萬個粉絲、五十名志工。上個月，林以涵與創業伙伴、社企流教育訓練與活動總監陳玟成，才剛舉辦完社企流兩週年論壇。一張要價一千二百元的門票，吸引一千三百位聽眾，還有人沒報上名。

這為林以涵「寧願跌倒也不要後悔」的創業決定，下了一個甘美的逗點。

去年十月，林以涵辭掉SEA的工作，成立公司，全心經營社企流。

「之前兩頭燒非常累，但我覺得如果我不下定決心，社企流可能也沒辦法走得長久，」她說，自己個性中有不適合創業的部份，像是無法承擔風險、覺得不確定性很可怕。

她甚至覺得如果做的決策可能會失敗，「那我就乾脆不要做了。我滿保守的，存款都定存，也沒在投資，怕賠錢，結果現在拿來創業，」她大笑說。

創業 是人生最大的破格

但即便個性如此，她還是解約了定存，因為她不希望社企流停留在「有你真好」的狀況，她想要做到讓大家覺得「沒你不行」。

「許多年輕人關心社會企業，但缺乏決心和行動力。Sunny（林以涵英文名）是一個起而行的人，一直能夠把熱情落實在執行面，很難得。」在聯訊創投共同創辦人鄭志凱眼中，林以涵謙虛、樂於溝通，善於聽取意見，但也有自己的想法。

活水社企投資開發公司總經理陳一強則認為，林以涵能整合五十位不同專長的志工，不但具有領導能力，而且還有追求卓越的執行力。「她並不會因為是社會企業，就覺得馬馬虎虎就好，各方面的品質都還能超出想像。」

一直變動、不斷驗證中的商業模式，讓社企流的經營內容每一季都有巨大的改變。

好奇中成長 挫折中實踐

成立才半年的公司，全職的三個共同創辦人，想盡辦法要用不同專案來養活社企流這個網站。

問她最大的困擾是什麼？「也還好啦，就是總有人不相信社企流是我們一群年輕人做出來的，總認為我們拿了政府或企業的錢。尤其是香港人，怎麼講都不相信。我人都站在你面前跟你講背後沒有政府或財團支持了，你不相信我也沒辦法，」林以涵眨眨眼，淡淡地說。

在好奇中成長，在挫折中實踐。像林以涵這樣的年輕人，是未來，是現在。