小企業大維新　創新才能逆轉勝

經濟部統計，二○一二年底台灣中小企業家數超過一三○萬家，平均每十位台灣上班族，就有將近八位是在中小企業上班，其中又以製造業最多，佔中小企業就業人數的四分之一。

一九七○年代大量崛起的台灣中小企業，在經濟起飛的浪潮中茁壯，然而從九○年代開始，對外面臨人才、工資、國際競爭等壓力，對內則無法迴避如何從代工升級，以及二代接班的課題。

中國大陸本土企業的低價競爭，讓留在台灣的六協逐漸喪失成本優勢。

經營環境的驟變，讓前進中國的虎牌面臨去留抉擇。

上個世代打拚精神的沒落，超卓林坤淵開始緊張接班問題。

過去，是靈活與速度，讓許多橫掃國際的台灣中小型企業成就「隱形冠軍」地位。但現在，過去見長的能力已經不夠用。

台灣中小企業界正在醞釀一場無聲革命，一場攸關存亡的企業維新運動正在發生。在這場撲天蓋地的變革中，創新是關鍵。

三大創新力 扭轉未來

經濟部中小企業處處長葉雲龍觀察，台灣中小企業正在進行「業態」、「商業模式」與「虛實整合」三方面的創新。

他解釋，業態創新，不僅是許多嶄新業態浮現（如文創、網路業），也指企業從代工走向自創品牌。商業模式創新，則是指傳統製造業主動灌注服務化精神，或傳統產業努力開發產品新面貌。

至於虛實整合的創新，過去是中小企業最擅長「提著一卡皮箱走天下」，但現在，實地參展與網路化必須雙軌並進。

為了一探台灣中小企業的新貌，天下採訪團隊深入走訪各鄉鎮，從南到北，發現驚人的小企業大創新能量。

在彰化埤頭，我們看到一座全台第二小、有四十年歷史的偏鄉工業區，卻有許多後進工業區無法比擬的創新密度。

扎根台灣 佈局全球

埤頭工業區面積十八公頃，比台北市大安森林公園還要小，廠商家數二十七家。然而，從工業區唯一一條道路前進，全長不到一．二公里，每隔幾步，就能遇到一個堅持根留台灣，卻能在世界發光發熱的「隱形冠軍」故事。

再往上走，在台中太平，一個當年遭受九二一震災重創的地區，有一家本土品牌刀具廠卻在同業紛紛出走大陸時，堅持留在當地一起重新出發。

到了北部，在群聚眾多小型塑膠加工廠的新北市樹林，一家外觀再傳統不過的塑膠染色廠，卻在上演著兩個世代一起用創新改寫產業的故事。

接下來，就讓我們一起進入這場小企業大創新的驚奇之旅。