石化業愛迪生　飢渴拚創新

的確，長春的工廠向來以先進著稱。廠內實驗室都採用最昂貴的儀器和設備。非常重視工安的林書鴻，從設備、管線到儲存槽，也很講究。不同用途，採用不同等級的不銹鋼，在興建時，就會幫所有材料「蓋帽子」，避免日曬雨淋及砂塵汙染影響操作安全。

永不停止的焦慮與急迫感

辦公室從簡，砸重金蓋廠，是林書鴻的「紀律」。

林書鴻大概是所有大老闆中，唯一沒有秘書、司機和隨扈的一個。辦公室不到十坪，並肩擺著兩張沒有抽屜的小木桌，疊著高高待批公文那張是他的。另一張空著的，則是已過世的創業伙伴廖銘昆生前使用，他堅持保留不移動。

「我們都笑稱董事長是最窮的有錢人，」一位長春主管私下透露，林書鴻辦公室數十年不變，但對生產和研發創新的投資卻從沒少過。

長春每年花在研發的支出，就佔營收四．五％，不只同業難及，就連高科技業也少見。

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對現況的焦慮與急迫感，是林書鴻不斷投入、不斷創新的動力。「市場一直在變，不能滿足今天這樣子，好景是不會延長的，」他語帶急促，「你不知道啊，跟打仗一樣。」

最明顯的例子，是長春早年開發出黏著合板（三夾板）的耐水尿素膠。林書鴻回憶，當年合板遇水就會裂開，但用長春開發出的膠料，放進熱水裡煮三小時也不會散開。

後來，用長春膠料的台灣合板熱銷美國，為當時台灣創造數億美元外匯，長春也成為國內當時六十幾家合板業唯一的供應商，獨佔局面長達十三年。

他還從尿素膠的應用中得到靈感，進一步開發出ＰＶＡ（聚乙烯醇），成為長春後來的旗艦產品。現在年產二十餘萬噸，國內市佔率達九成、全球達一二．五％，是全世界最大單一生產商。

林書鴻不僅對創新飢渴，更親身參與，從實證中開發新產品。他從創業第一天開始，就習慣每天待在實驗室做研發。

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林書鴻長子、長春石化協理林顯東回憶，他小時對父親的印象，就是每晚父親回家吃晚餐，又匆匆趕搭淡水線火車到當時的石牌工廠。

林顯東從口袋掏出一張泛黃的相片，照片中，年輕的林書鴻，梳著整齊西裝頭，搭著兒子的肩，一起看著火車窗外。

林顯東感性地說，自己和父親拍過很多照片，唯獨這張他最有感覺。那是他小學三年級，和爸爸一起坐火車去工廠路上拍的。

今年五十七歲的林顯東說，雖然父親給家人的時間不多，但父親敬業與不斷創新的精神，深刻影響周遭所有人。

「當一個領導自己都這樣，那影響力是很驚人的，」他說。長春有個文化，就是員工最自豪的，不是誰能幫公司賺更多錢，而是誰有更多創新。

台灣電子產業的幕後推手

很多人不知道，林書鴻其實和人們的生活息息相關，像是早年黑色電話機的外殼、大同電鍋的黑色握把、三秒膠、正露丸的瓶蓋、Crocs「布希鞋」的關鍵塑料等，都來自林書鴻親手調製的產品。

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他也是一部台灣工業發展史。在台灣光復那年創業的他，不只是國內石化業的先驅，台灣電子業的崛起，他更功不可沒。例如，晶圓切割清洗的高純度雙氧水、把晶片封裝成「黑盒子」的環氧樹脂、印刷電路板上形成電路的銅箔基板，長春都是全球最大的單一供應商。

「長春停工一天，對台灣電子產業的正常運作有很大的影響，」一位國際石化大廠前任駐台總經理這麼形容。

今天的長春，即使已經在許多領域穩站霸主地位，但林書鴻對創新依舊未曾懈怠。

在採訪過程中，相當注意鋒芒過露反招忌的他，還是忍不住透露一項長春近年最厲害的祕密武器：溫室氣體回收技術與設備。

他說，長春現在是全世界唯一可以把排放的二氧化碳回收後，轉變成醋酸原料的廠商。

「我們一年可以回收約十五萬噸二氧化碳，而且是回收起來做原料喔，」談起技術時，興奮之情總是溢於言表的林書鴻，雖創新一甲子仍樂此不疲。

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