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消費商品新戰場:印度小鎮

印度的成長正在減緩,今年1至3月的年化成長率僅5.3%,為7年來的最低點。消費者開始精打細算,至今年3月為止,消費者耐久財的銷售在一年內下滑10-15%。

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不過,印度經濟之中仍舊有個亮點:小鎮的消費者現在更肯花錢了。上個會計年度,Godrej的白色家電在大城市的銷售下滑超過1/10,但在人口不到10萬的小鎮則成長19%,村落更是成長超過40%。

這些消費者敢於花錢,主因在於政府補助、雨季雨水豐沛、土地價格高、不倚賴信貸;以位於南印的Chengalpattu為例,那裡的消費者大多是農民,他們受惠於政府訂出的穀物最低價格,有些人也靠出售土地獲得大筆金錢;居於附近村落、比較貧窮的消費者,也可以靠政府的工作保證計畫賺取收入。去年,這些補助和計畫讓鄉村收入增加了12%;從08年開始,鄉村地區的收入成長就一直比都市還要快。

印度企業也嗅到了機會。Bajaj Electricals希望跳過中間人,直接將家電用品送到鄉村消費者手中;Bajaj World連鎖店亦於去年開幕,店面大多設在鄉村地區。

三星、Panasonic等外國企業也想跨足印度鄉村地區;外國企業的配銷網絡通常比不上本土競爭者,但它們的產品比較吸引消費者,因為外國品牌通常是種地位的象徵。此外,隨著印度日漸富有,鄉村居民與國家經濟的關係會變得更為緊密,對信貸的需求也會越來越高。

不過,印度不能寄望鄉村消費者不斷花錢,因為他們的財富大多來自補助而非生產力增加。只要雨季雨量不足,整年的消費都會下滑;目前印度小鎮的狀況很不錯,但也隨時都有可能出問題。(黃維德譯)

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©The Economist Newspaper Limited 2012

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