春浪、春吶登場！音樂祭經濟遍地開花

春天生生不息的意象，與搖滾樂的精神十分契合，加上墾丁愜意的白浪沙灘，讓春吶迅速從數百人的派對，成長為超過萬人的活動。

各種不同類型的音樂展演活動，也雨後春筍般地出現。墾丁大街走一遍，可以聽到流行、搖滾、電音、雷鬼……。四月初的墾丁，像個季節性的大型音樂聚落，蓄積了一整年的各種音樂能量，同時爆發。

○六年在墾丁開始的「春浪音樂節」，與春吶獨立搖滾路線不同，主辦單位「友善的狗」希望打造出「墾丁小巨蛋」，邀請當紅流行歌手，舉辦物超所值的拼盤演唱會。

今年「春浪」進駐恆春機場，和「春天吶喊」所在的鵝鑾鼻公園、充斥各種音樂派對的墾丁大街，形成混亂的戰國局面。

春天的墾丁，音樂種子遍地開花，當地政府也難以管理，乾脆將所有活動，統稱為「墾丁音樂季」。

音樂祭經濟 乏管理成憂

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活動吸引人潮，人潮帶來商機。春假的四、五天之內，每年平均近二十萬人湧入墾丁，去年帶來的商機超過十億元。

三月初開始，飯店業者就接訂房電話接到手軟。甫開張的墾丁夏都飯店，甚至推出自己的音樂派對，將遊客的吃、喝、玩、樂，全部包辦。

民間的腦筋動得更快，不僅有人出租停車位、水龍頭給遊客，還有人將自己家中的空房間整理乾淨，靠日租小賺一筆。租車業、便當店和各種攤位，在音樂祭幾天內的生意，比過年期間還熱鬧。

愈來愈多的活動和人潮，帶來了媒體關注與經濟效益，但缺乏整合與管理，開始出現負面發展。

春吶創辦人Jimi及許多音樂人都擔心，很多廠商湊熱鬧，跑到墾丁辦了一、兩年的音樂派對就收掉，加上新聞媒體的負面報導，分不清各個活動之間的差別，但負面的新聞卻由春吶概括承受。

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「成功的音樂祭，必須有明確的訴求，」回聲樂團主唱，同時是獨立音樂網站iNDIEVOX的創辦人吳柏蒼分析，「沒有清楚的路線和訴求，只是為熱鬧或搶錢而辦，很難形成正向循環，也無法長久。音樂祭表現的是當代生活型態，對音樂的喜好和美好生活的追求。」

以統一集團主辦，兩年一度的「簡單生活節」為例，主打回歸自然、純粹的概念，成功打動城市人的心，不僅參加人數爆滿，「簡單」為概念的產品也熱賣，兩天內創造千萬業績。

政府以音樂祭推廣觀光

音樂祭的蓬勃發展，政府也來參一腳。二○○○年的貢寮海洋音樂祭，就可說是地方政府透過音樂，試圖建立在地的文創品牌、推廣觀光的濫觴。

政府常見的做法是，將音樂展演和具在地特色的產品、與自然景觀結合，就成了熱鬧的節慶活動。

過去兩、三年間，台灣的音樂祭，從南到北、從東到西，很多大城鎮都有自己的「音樂祭」。

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十八年前，來台灣學中文的美國小伙子Jimi和Wade，哪裡想得到有一天，春吶竟對台灣造成這麼大的影響？

春吶就像一顆種子，而屬於春天的音樂祭經濟，正在全台遍地開花。