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速讀今日國際財經日誌(02/02)

今日國際財經日誌(02/02)

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網路新世界!歐盟欲建立「數位單一市場」

歐盟推出了新的隱私權規範,其首要目標為建立「數位單一市場」;目前歐洲的相關規定混亂,委員會也希望新規範實行之後可以解決此問題。新規範實施後,歐洲企業只要遵守國內規定,就不必擔心觸犯其他歐洲國家的法律。

但新規範也更為嚴格,企業必須取得同意才能處理資料,不能搜集非必要資訊,還必須讓使用者得以在各個服務提供者之間轉移資料。使用者不但可以要求企業提供手上握有的資訊,還可以要求企業刪除所有備份;批評者則認為此規定難以實行。

更具爭議性之處在於,此規範涵括了所有做歐洲人生意的企業,就算企業位於歐洲以外亦是如此;美國商業部也提出了強烈抗議。對全球數位經濟來說,隱私法不同就像是某種貿易壁壘,也會影響創新。過去歐美達成妥協,只要美國企業遵守特定原則就可以在歐洲營運,但現在美國擔心,歐洲實施新規範之後可能會要求重新協商。

美國民眾越來越關心資料保護,此外,美國如果能有自己的隱私法,或許在談判時會有更多籌碼;白宮將在報告中提出隱私法制建議以及新行為準則,聯邦貿易委員會今年稍晚亦會提出隱私報告。

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美國和歐洲會建立全球標準,但其他國家的隱私規範也有其重要性。中國和印度的網路使用者很快就會超過歐美的人口,兩國目前都沒有正式立法,但也都在考慮此事,而且它們的新法可能會比歐洲更為嚴格。建立單一歐洲資料保護制度已經夠難了,協調歐美間的制度則是難上加難,想與印度和中國達成協議更是幾近不可能。(黃維德譯)

©The Economist Newspaper Limited 2012


百老匯沒落?挑戰社群媒體平台傾聽觀眾

來自藝術界各個角落的百老匯領袖齊集於TEDxBroadway大會,檢視百老匯的未來。他們在會中思考了許多產業問題,也提出了一些處理未來挑戰的想法,但其中並沒有太多明確的解決方法。

講者對百老匯的缺點直言不諱,其中最常提及的幾個問題就是票務系統過時,創意發展停滯使得缺乏想像力的點唱機音樂劇大量出現,以及多數劇團提供的賞劇體驗不佳。

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社群媒體策略顧問Frank Eliason表示,百老匯無法與觀眾有所連結;百老匯必須找出方法為觀眾提供個人化的體驗,並利用Google、Twitter、Facebook等新平台,用新的方式來與觀眾交流。

林肯中心劇院前藝術總監Gregory Mosher強調,一大部分的問題來自錯誤預期票房成功,例如認定所有電影明星參與的表演都會成功;大會中也有不少人認為,這種「預期謬誤」就是近年來百老匯出現大量公式化表演的原因。

許多講者強調百老匯必須多元化以吸引更廣泛的觀眾,例如娛樂行銷專家Joseph Craig就認為百老匯無法吸引年輕觀眾;數字也支持Craig的說法,2010-11年的劇場季,83%的觀眾是白人,65%是女性,觀眾年齡中位數為44歲,而且呈現上升趨勢。

另一個會中討論的問題則是各劇團間的內鬥。表演為了確保滿座而削價競爭,並與折扣票網站合作;此舉拉低了平均票價,也常常使表演陷入實質虧損。講者也認為豪華座的價格應該調降,目前的均價高達224.66美元,多數觀眾付不起這麼高的票價。

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百老匯該如何生存下去?大會並沒有提出明確的答案,但有兩點是確定的:劇團必須通力合作,而且非得有所改變不可。(黃維德譯)

©The Economist Newspaper Limited 2012

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