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走進南科北區，靠近高鐵沿線旁的環東路上，一邊是剛剛得到全國首座「鑽石級」綠建築的台達電南科廠房。較少人注意到另一邊，廣闊的綠地和一片生態池的後面，七月剛落成新廠房的日商「住華科技」。
完善的CSR報告，讓住華擠進競爭激烈的「天下雜誌企業公民」金榜。住華出線的關鍵，在於它的在地CSR作為相當全面、且報告充分完整，其中環保面向表現，在外商組當中，更是名列前茅。
住華三年前就領先全球五十幾家住友化學集團的子公司，提出數據詳盡的台灣當地企業社會責任報告，並在今年取得第三方全球報告倡議組織（GRI）G3.1的認證。
評審團之一，企業永續發展協會秘書長黃正忠對此相當激賞，「大部份外商對台灣當地的數據沒有很具體，住華是一個新的標竿。」
報告書讓所有利益關係人看到，去年住華製程用水回收率達八一％，每一年排出汙水的酸鹼值、懸浮物、每個月的硼濃度等，清清楚楚，指標均呈現改善。
另外，環境會計也充分揭露：過去兩年，住華在環保投資超過一億三千萬元；預估新蓋的三廠可以省八五九萬度電、四七七七噸CO2；過去一年整個公司因回收帶來的經濟效益達六億六千萬元。
每位負責主管的具體作為和目標、外部顧問的意見，在報告書上都清楚記載。
停車場變生態池
走進住華園區，除了超大淨水循環的管線引人注意之外，一片和化學工廠不大協調的生態池同樣吸引人。
原本生態池按科學園區管理局的規定，要蓋立體停車場。總經理黃建銘覺得，住華靠著自動化設備和引進交通巴士、推動共乘等，並不需要這麼多停車位，何不做一個生態池？
靠著不斷與科學園區交涉，並投資數百萬，將工廠廢水和雨水蒐集的管線完全分開，讓這片本來不存在的池子涓涓成池。
池邊慢慢有浮游生物、魚類、鳥類等棲息，也因為有水的調節，讓周邊溫度降低一到兩度。透過這池子，可以檢測廢水處理是否落實。一旦有問題，周邊生態會第一個知道。
不僅環保對本地負責，住華也是金融海嘯時，極少數持續加碼投資台灣的外商，除了顯示對台灣光電產業聚落的信心，更展現在地的企業承諾。
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