小國的創新競爭力

相較之下，美國就是很成功的創業環境。不論是Google、MySpace、還是Youtube等新創事業，表面上看起來好像是突然冒出來的例子，但事實上這些創新的構想能夠被商業化、創造更大的經濟動力背後的原因，不僅在於技術創新，更在於有豐沛的資金與快速又發達的商業機制。

衡量技術創新、創業環境和創投資金有一個簡單的方式，就是看新創公司的數量。新創企業的數量在日本是相當低，因為許多日本的大企業都是歷史悠久。當競爭對手不多也不強的話，整體市場和國家就是不利於創新的環境。

問：相較之下，你認為台灣的創新環境如何？

答：雖然台灣有很強大的科技創新能力和技術，但是目前創業和創投的環境並不是十分完善，即便是擁有最新的科技創新，也不容易被商業化運轉，自然就無法創造更多的價值。

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以Google在美國的情況為例，當創辦人擁有好的創新技術後，就開始成立公司、逐步擴展。Google一開始可能只專注在搜尋引擎一項創新上，但是搭配更多資金的注入，慢慢就擴展到更多的領域，創新更能快速成長。

所以重點不再只是擁有科技上的創新，而是要能將創新商業化才是關鍵。

問：台灣市場規模小，在資金愈來愈流動的全球化趨勢下，要建立良性的商業環境，挑戰是否愈來愈大？

答：對台灣自己來說，或許覺得市場很小，但是對只有五百多萬人口的芬蘭而言，台灣是一個很大的市場，足足有五倍大，也是瑞典的兩倍大，這都是很令人眼紅的。

全球化中，小國家其實是受益最多的，因為小國可以開始不一樣。透過全球化的自由貿易架構下，小國的市場也隨之擴大，加上更多的彈性，讓小國不再侷限在自身的內需市場。

小國更需要更多的貿易自由。我認為，新加坡、芬蘭和台灣這些小國家，自由貿易就是賴以維生的關鍵。

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問：全球化下，小國有什麼不同的創新機會？

答：全球化下，規模小不再是重點。關鍵在於，你能不能找到使用者的需求，而這個需求也是世界各地其他人的需求。

以行動通訊的產業為例，如果台灣使用者的經驗，能夠適用到歐洲或是美國等更大的市場去時，或是適用到中國市場去，台灣的行動經驗創新，也將成為未來更大市場的機會所在。

再舉個例子來說，網路電話Skype的創新，就是從人口只有一百萬的小國，愛沙尼亞出來的，雖然芬蘭給了愛沙尼亞很多的行動通訊養成環境，但是愛沙尼亞的優惠稅率卻吸引了來自美國的創投基金，而造就了這項網路的創新，這也是一個小國創新的好例子。

中印帶來的並不是威脅

問：面臨中國和印度的崛起，小國是否面臨更大的壓力？

答：我認為這是一個很好的機會，而不是一個威脅。重點在重新定位。

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當我在赫爾辛基、上海、紐約和北京、倫敦等地演講時，企業執行長或是政府官員也都問同樣的問題。有人認為中國和印度是一個非常大的機會，當然也有人認為是一個威脅。但當問到如何面對中國和印度挑戰時，大都表示會往更高階的價值鏈去移動。當大家都這樣想時，我就會懷疑：還有多少高階價值鏈的機會和空間可以移動？這樣的思考就夠了嗎？

對許多人的舊印象是，中國還是扮演著低成本的製造工廠角色，或許未來的幾年內，這樣的情況還會持續，但是中國企業在某些領域中，已經慢慢地走在世界前面和佔有重要的位置，聯想就是一個很好的例子，是有世界級野心的公司。

要重新定義自己的定位

所以，未來並沒有太多的選擇，重要的是必須開始去重新定義自己的定位和機會點。芬蘭也一樣，必須重新定義自己的定位和角色，重新和瑞典、俄羅斯這些國家定義新的定位。一樣的狀況在亞洲也會出現。

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要記得，全球化競爭是激烈的，今天是你的僕人，很可能明日就會變成你的主人。 全球化競爭下，面對新興大型經濟體中國和印度的崛起，小型國家還有競爭優勢嗎？競爭優勢會在哪裡?