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高科技廢棄物有解!衛司特神奇「液中求銅」術,台積電愛到拍片宣傳

科技大廠頻傳污泥棄置,但惡名昭彰的銅廢液,早有解方,台積電、友達都在用!研發出「液中求銅」術、擁有頂大博士光環,衛司特創辦人為何甘願捨棄工程師坦途?

衛司特-循環經濟-廢棄物-重金屬-全球暖化-與地球和好 圖片來源:邱劍英
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台中衛司特科技,可說是「循環經濟」活教材。

這家含銅廢液回收公司的設備,長相類似濾水器的塑料圓筒,放在台積電、友達、欣興、華通等,台灣多數大型半導體、面板、印刷電路板的廠房裡。

這些大廠的廢水處理區,經常上演一場極具觀賞價值的「採收秀」。

穿著防護衣的工程師,小心翼翼地從衛司特的設備當中,吊出一根根純度高達99.99%,光滑如鏡的橙紅色銅管。

這些漂亮的銅管,都是以衛司特的獨家電化學技術,從電子廠製程的廢液,還原的高純度銅原料。

衛司特在全台灣各地客戶廠區,共裝有上千個「含銅廢液萃取系統」,每隔4到5天,就會「長」出一批銅管。

每個月可回收上百噸銅。多數出售,再製成電纜等工業製品,甚至可製成電子業常用的銅箔基板、靶材,直接回到製程上游,實現廢棄物回收的最高理想——「從搖籃到搖籃」。

衛司特是台灣近年異軍突起的環保廠商。

創辦人暨董事長林世民,是成功大學化工博士,他在工研院化工所環境科技組服國防役期間,參與一項協助國內電子廠將「含銅廢液資源化」的科專計劃。

林世民退伍後創業,幾年後開發出方便操作、高效率的還原銅設備,並申請多國專利。但推銷給本土電路板廠,卻處處碰壁。他們根本不相信台灣小廠的技術能力。

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2007年,林世民靈機一動,決定大幅改變做生意的模式──他不再賣設備了。林世民對電路板廠提出一個「好到難以拒絕」的方案。

拆帳模式,設備免費

他免費到廠裡安裝設備,派員駐廠操作。客戶不用出錢、出人,只有一個附帶條件:衛司特還原出來,高純度的銅,市價一噸可賣到數千美元,出售的錢,衛司特要和客戶拆帳對分。

「我是台灣第一個這樣做生意的,」林世民說。

幾年之後,衛司特的客戶結構,逐步從營收百億等級的電路板廠,延伸到千億等級的面板廠,最後打入兆元等級的台積電。

商業模式也有所調整。

電路板廠的含銅廢液濃度高,經濟價值也高,適合衛司特的拆帳模式。

但面板廠、半導體的廢液含銅濃度低,生出的銅較少,且化學成分更複雜,處理難度更高,若用拆帳模式,衛司特將不敷成本。

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但幸好,台積、友達這種等級的大廠,更重視企業社會責任(CSR),願意付出更高代價,換取更環保的回收技術,以降低廢棄物被處理商非法棄置的風險。

台積公司網站,2018年在企業社會責任專區,上傳一段2分鐘的影片「硫酸銅廢液的變身之旅」,內容便是台積12廠的工程師,如何以衛司特的設備,將原先需委外處理的1942公噸廢硫酸銅,轉製為42公噸的再生銅管。

台積並將該製程取名為「液中求銅」,「台積工程師真的有才,這個名字我們想不出來,」林世民讚嘆。

不久前,台積又向衛司特提出一個新挑戰——「液中求鈷」。

根據美國專業媒體EE Times報導,台積在7奈米製程,開始引進稀有金屬「鈷」。台積製作、用於最新款iPhone的蘋果A12處理器,便被檢驗出鈷的成分。

但鈷的回收,是一大難題。林世民帶領研發團隊,花上幾個月時間,埋首研究,終於搞定。現在衛司特安裝在台積最新產線的廢液萃取設備,可取出閃閃發光的「鈷柱」。

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不當員工也能賺台積財

為什麼衛司特這種員工僅有數十人、年營收4億元規模的中小企業,可以有如此獨創技術,以及高超的研發能力?

因為林世民選擇「在小池塘當大魚」。「一般PhD(博士)不會去做這個(廢液處理),」清華大學化工系講座教授胡啟章說,「去台積電當工程師,輕鬆多了。」

胡啟章是林世民的成大化工學弟,兩人還在同一個實驗室攻讀碩、博士。

兩人大學畢業都是前3名的高材生,卻不約而同地選擇冷門的電化學技術,而不是當時最熱門的高分子材料,讓許多同學很疑惑,「做電鍍有什麼用?」

電鍍是當時電化學的最主要用途,但胡啟章表示,兩人所在的電化學實驗室,研究風氣獨樹一格,鼓勵不追主流,尋找差異化。林世民等於將這個精神,發揚光大。

衛司特正與胡啟章團隊合作,開發下一世代的含銅廢液回收技術。目標是解決危害台灣環境的重金屬污泥問題。

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電子廠製程的銅廢液,主要有兩個來源。一個是將不需要的銅箔部份,以強酸溶出,成為高濃度的硫酸銅廢液,也就是衛司特主攻的領域。

但還有另一塊,則是日產上千噸的製程廢水,含銅濃度較低,但高於放流水排放標準,因此得加入化學藥劑將銅固化,乾燥之後,變成被環保署列為「有害事業廢棄物」、惡名昭彰的銅污泥

依法,銅污泥得外運到領有證照的專業處理廠,卻仍有被不肖業者亂倒、污染國土的環境風險。

林世民認為,若能以「液中求銅」的方式,「讓銅污泥變成銅管,這個問題才能解決。」

現在衛司特與清大的合作開發,已有初步成果。待專利申請好,便要開始推廣。「這個可以資源化,真的就是功德一件了,」林世民說。(責任編輯:曹凱婷)

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