巴菲特
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三星Note 7事件後 如何贏回消費者?
三星Note 7事件後 如何贏回消費者?「建立聲望要二十年,毀掉卻只需五分鐘。」巴菲特的話,正反映在轟動全球的三星Note7爆炸事件上。企業能從三星危機處理上反思什麼?如何擬定最佳的應變計劃?
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中國企業家變得愛做善事了 為什麼?
巴菲特和比爾蓋茲2010年在中國富豪宴會呼籲中國企業家投身慈善,但反應相當冷淡。很多人沒參加這場宴會就算了,參加宴會的人也全都沒有簽署「捐贈誓約」。馬雲強調,中國富豪不簽承誓約,不是因為吝嗇。那麼現在呢?
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巴菲特:勝利之所以是勝利,是因為並非所有事都能順利
人生中的勝利之所以是勝利,是因為並非所有事都能順利。如果你每次打高爾夫球都一桿進洞,一桿進洞就再也不稀奇,球打起來也不起勁了。樂趣就在於,有時候你會把球揮進樹林,之後又揮出漂亮的補救。而有時候,你或許也沒有機會補救。
人物
聽媽媽的話!比爾蓋茲才結識股神巴菲特
聽媽媽的話,有時會被譏為媽寶;但對比爾蓋茲來說,25年前半推半就地遵從母親大人的指示,認識股神巴菲特,是他翻轉人生的關鍵時刻。巴菲特宛如他的良師,從事業指導到做人處事,巴菲特給蓋茲許多誠摯而真實的意見,甚至影響他投身慈善事業,從汲汲於營利的科技業富商,變成鼓勵行善的國際慈善家,造就自我的不同面貌。
財經
蘋果變成IBM? 巴菲特為何大買蘋果股票?
美國科技巨擘蘋果公司4月公佈第二季財報,營收13年來首度下滑,大台柱iPhone更出現史上首次衰退。但投資之神華倫.巴菲特旗下投資公司波克夏卻在此時首次投資蘋果股票,且一出手就是買進981萬股,市值約10億美元。但這個跡象,卻再度顯示蘋果爆炸性成長的光輝日子,註定成了過去式。
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長榮爭產啟示 何不給所有的孩子 一個更美好的世界
長榮集團經營權之爭,在創辦人張榮發過世之後一個月,正式搬上檯面。除非東方企業家和富人普遍效法發起「捐獻誓言」(the Giving Pledge)的巴菲特和比爾蓋茲,生前將絕大部份財產捐出,財產不留子孫。或效法德國家族企業,所有權和經營權清楚分割,類似戲碼,長榮不會是最後一個。